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Les strategies et les business models a l ere digitale

C C CSOMMAIRE Couverture Page de titre Remerciements Préface Introduction - Repenser la stratégie à l ? ère digitale Chapitre - Business model et logique de valeur Chapitre - Business model et management stratégique Chapitre - Architectures et types de business models numériques Chapitre - Technologies numériqueset transformation stratégique Chapitre - Mécanique d ? ouverture et business model Chapitre - Nouvelles stratégies génériques du numérique Chapitre - Conception de business models numériques Chapitre - L ? innovationde business model Chapitre - Gestion des business models Chapitre - Nouveaux dé ?s stratégiques de l ? ère du numérique CConclusion - La stratégie pleine conscience Glossaire Index Notes Page de copyright Résumé du livre CREMERCIEMENTS S ? engager dans un projet éditorial est une aventure au long court qui demande de la persévérance et un soutien de la part des collègues de la famille et des amis Ce projet a débuté il y a dix ans lorsque nous avons commencé à travailler ensemble sur l ? innovation de business model et les business models numériques Ce champ émergent au sein du management stratégique o ?rait des opportunités de recherche et d ? exploration très stimulantes pour réinterroger les fondements mêmes de la stratégie et mieux appréhender les nouvelles situations empiriques de l ? ère du numérique Au fur et à mesure de nos recherches de l ? écriture de papiers scienti ?ques et des présentations de nos résultats en séminaires colloques et rencontres professionnelles notre ré exion s ? est a ?née et nos concepts et conclusions se sont enrichis par le biais des échanges et des débats avec nos confrères À ce titre nous remercions tout particulièrement Vincent Mangematin Charles Baden-Fuller et Stefan H? iger qui ont animé le sous- thème Business Model pendant ans à EGOS contribuant ainsi à créer un véritable espace d ? échange et de ré exion pour structurer la recherche sur cette thématique Nous remercions également l ? ANR qui nous a donné les moyens de ?nancer un projet de recherche d ? envergure le projet Better Business Model au sein duquel nous avons conduit de Cnombreuses études de cas qui ont par la suite alimenté plusieurs de nos recherches Nous remercions bien entendu l ? ensemble des collègues qui ont participé à ce projet et qui ont donné corps à nos intuitions et nos ré exions L ? écriture de cet ouvrage est donc une suite logique à ces dix années de recherche et o ?re nous l ? espérons une vision renouvelée de la stratégie et des business models à l ? ère du numérique Durant ce processus nous avons pu compter sur l ? aide de nos confrères qui nous ont soutenus en prenant le temps de nous relire et de commenter nos idées Merci à Corine Genet Grenoble École de Management Thomas Loilier Université de Caen Normandie et Fanny Simon Université de Rouen Normandie pour la relecture de chapitres Merci à Beno? t Demil Université de Lille qui a accepté d ?