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Partie i les modeles de base

Retrouver ce titre sur Numilog com Partie I Les modèles de base CRetrouver ce titre sur Numilog com Le système MRP Une méthode de gestion de production a vu le jour en aux États-Unis sous l ? impulsion de Joseph Orlicky Cette méthode permettant d ? anticiper les besoins du client et de les plani ?er dans le temps a été initialement appelée MRP Material Requirement Planning ou calcul des besoins nets Suite à l ? évolution de la gestion industrielle Qualité Totale Juste-à-Temps cette méthode est devenue plus globale et se nomme MRP Manufacturing Resource Planning ou management des ressources de production Architecture du système Principe À partir des prévisions et des commandes clients la méthode MRP gère la production du long terme au très court terme à partir de quatre niveaux de plani ?cation et d ? un niveau d ? exécution ?gure Terme introduit par Michel Gavaud en CRetrouver ce titre sur Numilog com PLANIFICATION Guide de la gestion industrielle Long terme Niveaux de plani ?cation Plan stratégique Plan industriel et commercial PIC Programme directeur de production PDP Calcul des besoins Charges globales sites personnel ? Charges globales postes goulets Charges détaillées EXECUTION Court terme Ordonnancement d ? atelier Gestion de la capacité Figure Architecture du MRP À chaque niveau de plani ?cation il s ? agit de satisfaire la demande client priorité du marché en intégrant la disponibilité des ressources adéquation charge capacité Pour cela on véri ?e la charge plus ou moins détaillée quantité de travail homme et ou machine à e ?ectuer par rapport à la capacité disponibilité des ressources Cette méthode répond aux questions suivantes que fabriquer combien quand et avec quelles ressources disponibles Les niveaux de plani ?cation ? Plan stratégique Ce plan sous la responsabilité de la direction a pour objectif de dé ?nir les orientations stratégiques de l ? entreprise en termes de parts de marché de choix de site de production ou d ? organisation générale de politique sociale et de type de ?nancement Couramment sur un horizon de à ans ce plan est revu tous les mois ou tous les ans Ce niveau de plani ?cation ?? donne les objectifs généraux ou stratégiques de l ? entreprise vision ou politique d ? entreprise choix des marchés achat d ? usines ? CRetrouver ce titre sur Numilog com Le système MRP ?? est basé sur des études de marché à long terme enquêtes d ? opinion ? ?? prend en compte les contraintes et les objectifs des fonctions marketing ?nancière et de la production ?? intègre l ? évolution des technologies robotique automatisme informatique centre d ? usinage à commande numérique ? ? Plan industriel et commercial À partir du plan stratégique on élabore les plans industriels et commerciaux PIC par famille de produits À ce niveau de détail de la plani ?cation ces plans ?xent ?? les volumes de production par période ?? les niveaux de stock en début et en ?n de période ?? les ressources humaines