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Preseentation lean Introduction Principes Fondements C ? Qu ? est-ce que le Lean Manufacturing ? Le mot anglais LEAN signi ?e mince Le LEAN Manufacturing signi ?e production allégée ou agile car Une entreprise LEAN est avant tout une entreprise qui a déci

Introduction Principes Fondements C ? Qu ? est-ce que le Lean Manufacturing ? Le mot anglais LEAN signi ?e mince Le LEAN Manufacturing signi ?e production allégée ou agile car Une entreprise LEAN est avant tout une entreprise qui a décidé de s ? alléger de tout le super u pour devenir réactive dans un contexte mondial instable Le Lean repose sur l ? élimination des gaspillages dans les processus Le Lean vise à augmenter la capacité de production en réduisant les coûts et le temps de cycle Le Lean s ? appuie sur la compréhension des besoins des clients C ? La Pensée Lean Quanti ?er la valeur du produit du point de vue du client Identi ?er la cha? ne de valeur pour mettre en évidence les gaspillages Créer un ux pour réduire la taille de lots et les encours Produire seulement ce que le client a commandé Rechercher perpétuellement la perfection en améliorant la qualité et en éliminant les gaspillages C ? Kaoru Ishikawa invente le diagramme en arrête de poisson célèbre méthode éponyme de résolution de problèmes ? Taiichi Ohno manager exécutif chez Toyota développe le concept d ? élimination des gaspillages ? ? Ohno améliore le Système de Production Toyota TPS en incluant le contrôle visuelle les suggestions des employés le TWI la réduction de taille de lots et le Kanban ? Toyota reçoit le prix Deming pour la Qualité ? Le TPS est mature et inclus le JAT le kanban le TQM et le Kaizen C ? Premier livre décrivant le système TPS identi ?é à du Juste-à-Temps Kanban the Coming Revolution ? par Norman Bodek ? Motorola met en place le Sigma ? Taiichi Ohno publie internationalement le Toyota Production System ? ? Le Prix Shingo récompensant l ? Excellence Opérationnelle est crée par Norman Bodek et le Professeur Vern Buehler de l ? universite de l ? Utah ? Création de l ? EFQM European Foundation for Quality Management formalise ainsi une référence pour l ? Excellence Opérationnelle C ? La structure du LEAN est basée sur les principes des méthodes TOYOTA ? Le Lean Manufacturing est basé sur le Système de production Toyota TPS ? C ? er principe Fondez vos décisions sur une philosophie à long terme même au détriment des objectifs ?nanciers à court terme Il faut voir sur le long terme et pour cela ne pas chercher uniquement à faire du pro ?t à court terme ? eme principe Organisez les processus en ux pièce à pièce pour mettre au jour les problèmes Les processus sont améliorés dans l ? optique d ? une production pièce à pièce a ?n de révéler et donc d ? éliminer les gaspillages C ? eme principe Utilisez des systèmes tirés pour éviter la surproduction L ? objectif est de fournir au client ce qu ? il veut quand il veut et dans les quantités qu ? il veut Il faut produire au rythme de la demande client et non pas sur