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Serie n0 1 cgm 1 Institut Supérieur de Gestion de Tunis Département Finance ?? Comptabilité Responsable du cours Olfa Aissa Module Contrôle de Gestion Approfondi et Stratégique Niveau ère M P C Série n Exercice La société ABC implantée dans la ville de Tu

Institut Supérieur de Gestion de Tunis Département Finance ?? Comptabilité Responsable du cours Olfa Aissa Module Contrôle de Gestion Approfondi et Stratégique Niveau ère M P C Série n Exercice La société ABC implantée dans la ville de Tunis est une société qui commercialise des articles pour les enfants de à ans jouets poucettes meubles etc Son réseau de distribution est réparti sur tout le territoire tunisien Le directeur général a décidé l ? an dernier de se lancer dans l ? assemblage des tables de jeux pour enfants qu ? il commercialise dans les magasins de la société Ce type de produits o ?re selon le directeur des perspectives de développement et des rentabilités intéressantes PREMIERE PARTIE La société ABC commercialise actuellement deux modèles de tables - Le modèle T est un modèle classique La spéci ?cité de la table au regard de la concurrence est d ? être pliante et dispose de roues amovibles pour un rangement et un transport plus faciles - Le modèle T est un modèle évolutif Il peut accompagner l ? enfant jusqu'à l ? ? ge de ans et même plus La particularité de la table réside dans le fait qu ? elle est livrée avec des éléments qui permettent son extension au fur et à mesure de la croissance de l ? enfant Le directeur a fait appel à votre cabinet d ? audit et de conseil en gestion a ?n de l ? éclairer quant au coût et quant à la rentabilité des modèles de tables Il vous fait part des résultats d ? une étude de marché publiée dans un magazine spécialisé Selon cette étude les tables classiques comme le modèle T sont en stagnation Le marché des tables évolutives comme le modèle T semble plus prometteur l ? étude avance une progression des ventes de plus de par an Au regard de ces renseignements le directeur envisage dès de développer la production du modèle T Mais disposant de ressources de production limitées le directeur envisage de redistribuer une part importante des moyens mobilisés pour la fabrication du modèle T au béné ?ce du modèle T Il devrait s ? ensuivre une forte baisse de la production du modèle T et un fort développement de la production du modèle T Questions En vous aidant des annexes et Calculer selon la méthode des centres d ? analyse le coût de production le coût de revient et le résultat unitaires de chacun des modèles de tables Calculer également le résultat total par produit et le résultat global de la société ne pas arrondir Commenter les résultats obtenus et apprécier la stratégie commerciale envisagée par le directeur de la société quant aux nouvelles orientations de production des deux modèles CDEUXIEME PARTIE En tant que contrôleur de gestion le système de comptabilité de gestion mis en place par la société ABC vous para? t assez sommaire notamment en ce qui concerne le traitement des charges indirectes Vous décidez d ? analyser les charges indirectes