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Businesspresso n01 l x27 art de se lancer

Esprit d ? entreprise Businesspresso Concentré de connaissances pour cadres pressés L ? art de se lancer Le guide tout terrain pour tout entrepreneur De Guy Kawasaki Titre original The Art of the Start Éditeur Portfolio pages Copyright ? Guy Kawasaki Le pitch Entrepreneur n ? est ni un titre ni une fonction C ? est l ? état d ? esprit de ceux qui veulent changer le cours des choses L ? esprit d ? entreprise consiste à agir et non à apprendre à agir Aider à utiliser ses compétences et sa détermination pour lancer ou revitaliser une a ?aire sans s ? enliser dans de la théorie et des détails inutiles tel est ici l ? objectif de Guy Kawasaki L ? auteur fort de ses vingt années d ? expérience répond à la question que se posent les entrepreneurs du monde entier comment transformer une bonne idée en action Au programme Dans ce résumé vous apprendrez ?? ?? quelles sont les principales t? ches d ? un entrepreneur ?? ?? comment innover en libérant l ? esprit d ? entreprise de ses employés ?? ?? comment positionner et pitcher ? un nouveau business ?? ?? comment développer une marque à moindres frais ?? ?? pourquoi observer ses clients est riche en enseignements Lectorat conseillé Businesspresso recommande ce livre à ceux qui souhaitent démarrer une startup ou lancer un nouveau produit au sein d ? une société existante Si vous avez l ? idée du siècle mais ne savez pas comment l ? exploiter ce résumé vous apportera des conseils pragmatiques pour surmonter les obstacles Les grandes lignes À l ? instar des philosophies l ? esprit d ? entreprise suppose d ? avoir un sens ? C ? est pourquoi les meilleurs rapports de mission n ? égaleront jamais un court mantra ? Le succès ne s ? obtient pas à la force du poignet pour y accéder il faut une volonté communicative et la capacité de gagner des partisans à son projet Bien plus que le document en lui-même c ? est le processus de plani ?cation qui est primordial dans la rédaction d ? un business plan Le bootstrapping ? permet d ? exploiter une a ?aire avec peu de liquidités notamment en se concentrant dans un premier temps sur les pro ?ts à court terme a ?n de mieux gérer le cash- ow Il est souvent primordial de lancer un produit sur le marché le plus tôt possible même si celui-ci n ? est pas parfait C ? est rarement le directeur général qui prend les décisions d ? achat mais plutôt des cadres moyens aux titres en apparence anodins Trouvez-les Encourager les évangélistes ? ces clients satisfaits dont l ? enthousiasme est contagieux et qui invitent leur entourage à adopter votre produit Chaque semaine Businesspresso publie le résumé d ? un livre d ? a ?aires essentiel choisi parmi les best-sellers sélectionnés par le New York Times et le Wall Street Journal Pour