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Chapitre 2 9 Diagnostic de l ? existant C ? Introduction H ? Description de la cha? ne de montage LOGAN A P ? Engagement de la main d ? ?uvre I ? Rebuts matières sur la cha? ne T ? Disponibilité machines R E ? Défauts de montage ? Conclusion II CChapitre

Diagnostic de l ? existant C ? Introduction H ? Description de la cha? ne de montage LOGAN A P ? Engagement de la main d ? ?uvre I ? Rebuts matières sur la cha? ne T ? Disponibilité machines R E ? Défauts de montage ? Conclusion II CChapitre II Diagnostic de l ? existant Introduction La productivité est l ? économie des moyens dans la poursuite d ? un objectif ou l ? atteinte d ? un but c ? est une combinaison de l ? e ?cacité et l ? e ?cience c'est-à- dire atteindre des résultats avec la meilleure utilisation possible des ressources Traditionnellement la productivité se dé ?nit comme étant le rapport de la somme des biens et des services o ?erts et de l ? ensemble des ressources utilisées pour les réaliser Il s ? agit donc de comparer les extrants aux intrants d ? un système de transformation Sous forme de ratio la productivité se dé ?nit comme suit Somme des extrants Productivité Somme des intrants L ? e ?cience du système résulte donc de la réduction de la quantité d ? intrants nécessaires à la production d ? un volume donné d ? extrants ou de l ? accroissement de la quantité d ? extrants produite à partir d ? un même volume d ? intrants ou encore d ? une combinaison de ces deux phénomènes Par ailleurs dans le cadre du projet d ? amélioration de la productivité de la ligne de montage LOGAN un diagnostic de l ? existant s ? avère nécessaire pour re éter concrètement l ? état initial et déceler les forces et les faiblesses du système étudié Cependant quels sont les axes qu ? il faudra évaluer A ?n de répondre à cette question nous devons identi ?er les intrants et les extrants de la cha? ne En fait nous recensons à l ? entrée de la ligne de montage la main d ? oeuvre les machines et les matières premières A la sortie se trouvent les produits ?nis Intrants Extrant Main d ? oeuvre Matières premières Machines Véhicule monté de bonne qualité Rebuts Dans le présent chapitre du diagnostic de l ? existant nous commencerons par une description de la ligne de montage LOGAN à savoir son organisation et son processus de montage P I F E - CChapitre II Diagnostic de l ? existant Nous étudierons ensuite la performance de la main d ? ?uvre en mettant le point sur le taux d ? engagement des opérateurs A ?n d ? évaluer le facteur matière nous allons identi ?er les rebuts générés au niveau de la cha? ne Pour les machines il s ? agira de mesurer leur disponibilité et leur répercussion ? sur la productivité de la ligne Quant à l ? extrant le produit ?ni il serait intéressant de mettre l ? accent sur les défauts de montage détectés au niveau des divers points de contrôle Description de la cha? ne de