Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Complet vsm Le Lean Manufacturing Value Stream Mapping VSM Travail réalisé par ? ELMANDILI HASNAA ? NAOUMI Imane ? LAFGHIR meryeme ? ABDELATI El Mehdi ? RYADI Nouhaila CPLAN Introduction Lean six sigma Value Stream Mapping Elaboration et suivis d ? un pla

Le Lean Manufacturing Value Stream Mapping VSM Travail réalisé par ? ELMANDILI HASNAA ? NAOUMI Imane ? LAFGHIR meryeme ? ABDELATI El Mehdi ? RYADI Nouhaila CPLAN Introduction Lean six sigma Value Stream Mapping Elaboration et suivis d ? un plan d ? action Etude de cas VSM Etude de cas Les Mudas C Introduction CINTRODUCTION Aujourd ? hui les entreprises industrielles sont confrontées à une forte mutation ainsi qu ? il est devenu de plus en plus crucial de ma? triser leurs coûts de production tout en assurant leur mission principale Cette situation impose aux entreprises de réorganiser leurs structures et leurs méthodes de gestion en vue d ? atteindre une performance industrielle optimale Dans le cadre d ? amélioration continue le Lean Manufacturing a vu le jour dans l'industrie automobile peut être pro ?table à toutes les entreprises industrielles et même des entreprises de service C Lean Six Sigma CLean manufacturing Le Lean manufacturing est à la fois un ensemble des techniques de gestion industrielle et des techniques de gestion des ressources humaines L ? application des leçons apprises par le Lean permettent à un processus de travail d ? être réalisée avec un minimum de nonvaleur ajoutée résultant une forte réduction des temps d'attente de déplacements des stocks et d'autres gaspillages par la suite la simpli ?cation des processus en augmentant la uidité On distingue formes de gaspillage CLa maison Lean Manufacturing Le Just in Time fabriquer ce qui est nécessaire lorsque cela est nécessaire et en quantité voulue le tout dans des délais les plus courts possibles Le Jidoka remédier aux dysfonctionnements le plus tôt possible pour éviter que les problèmes ne perdurent et se propagent La stabilité en est la fondation L ? élimination des gaspillages et de la dynamique Kaizen Heijunka et le travail standardisé CLes outils du Lean manufacturing Amélioration de l ? organisation ? Value Stream Mapping VSM ? Les S Augmentation du rendement industriel ? Management visuel ? Taux de rendement synthétique TRS ? Roue de Deming PDCA ? Single Minute Exchange of Die SMED ? Total Productive Maintenance TPM ? Résolution de problème QQOQCP Les pourquoi Diagramme d'Ishikawa M Pareto Rapport A CLe Lean Six Sigma ? Démarche orientée sur la ma? trise des conditions de production a ?n de minimiser les non-conformités ? Le Six Sigma est une philosophie d ? amélioration de la qualité qui préfère la prévention des défauts plutôt que leur détection ? Le Lean Six Sigma est l ? application de deux concepts le Lean Manufacturing et le Six Sigma C ? est la fusion des deux démarches qui relient les notions de productivité le Lean Manufacturing et de qualité le Six Sigma C Value Stream Mapping Dé ?nition CDé ?nition La Cartographie de la cha? ne de valeur VSM Value Stream Mapping est un outil couramment utilisé dans des programmes d'amélioration continue Lean pour aider à comprendre et améliorer le ux matériel et les ux d'information au sein des organisations C Value Stream Mapping