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Etude et implantation du lean manufacturing 1

DMA I C Réalisé par BOUZIT Khadija Etude et implantation du lean manufacturing dans des ateliers de production CDMA I C Enoncé du problème ? Problématique A ?n de réduire le taux de pertes élevé et augmenter le taux de productivité ainsi que le taux de réalisation des objectifs AIC métallurgie voit la nécessité d ? adopter une démarche d ? amélioration continue a ?n de réaliser un gain en temps et en argent et garder sa compétitivité sur le marché de son domaine d ? activité CPérimètre de travail Out Atelier maintenance In chauAdtreolnienrerie Atelier charpente TraAittseeumlirefearnctede Atelier usinage Magasin CDMA I C La collecte des données L ? objet de la réalisation d ? une feuille de relevé consiste à recueillir de manière méthodique des données concernant la production qui se déroule en deux étapes - La collecte des données Les chefs des ateliers remplissent les di ?érentes ?ches à savoir le rapport de production les ?ches d ? arrêt et les ?ches d ? autocontrôle pour chaque machine - Le traitement des données Les données collectées sont ensuite saisies par le responsable de production dans des feuilles de calcul Excel le rapport industriel interne à l ? entreprise pour calculer les di ?érents indicateurs de suivi Etude des temps Avec le développement de l ? industrie la dé ?nition des temps est devenue un besoin primordial CLa VSM La présente VSM Value Stream Mapping permet d ? identi ?er les ux de valeur dans l ? entreprise autrement dit identi ?er les enchainements des opérations à valeur ajoutée servant à l ? élaboration du produit ?ni L ? identi ?cation des opérations à valeur ajoutée c ? est également identi ?er les opérations à non-valeur ajoutée qui sont au sens du Lean que des gaspillages d ? o? la nécessité de les éliminer Nous avons besoin des données pour dessiner la VSM et suivi les indicateurs par la suite CDMA I C Analyser la VSM D ? après l ? analyse de la VSM on peut identi ?er les gaspillages et les t? ches a non valeur ajoutées Analyser les indicateurs Pour analyser les indicateurs on va utiliser le diagramme Pareto et aussi le diagramme Ishikawa CDMA I C Améliorer la VSM Pour améliorer la VSM on va appliquer un plan d ? actions ? Application de la méthode S ? Appliquer la méthode QRQC ? Établir un plan de production par la méthode PIC PDP ? La méthode SMED ? Former et motiver les opérateurs CDMA I C Contrôler et suivi les actions d ? amélioration D ? après toutes les actions d ? amélioration proposées on va e ?ectuer une estimation des gains relatifs au projet a ?n de visualiser concrètement l ? importance de ces derniers et on va cartographier le processus de l ? état futur du VSM C