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Gestion de production dca sefiani

Prof N SEFIANI Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software http www foxitsoftware com For evaluation only La gestion de production SOMMAIRE I DEFINITION DE LA GESTION DE PRODUCTION A INTRODUCTION A LA GESTION DE LA PRODUCTION B ELEMENTS DE DEFINITION II LA GESTION DES STOCKS EN AVENIR CERTAIN III LA GESTION DE PROJET IV ROLE ET IMPORTANCE DE LA GESTION DE PRODUCTION A LA GESTION DE PRODUCTION ET LES FLUX EXEMPLES B LA GESTION DE PRODUCTION ASPECTS FINANCIERS V METHODES ET OUTILS DE GESTION DE PRODUCTION EXEMPLES A EXEMPLES DE METHODES ET OUTILS DE GESTION DE LA PRODUCTION B MISE EN OEUVRE D'UN PROJET DE GESTION DE PRODUCTION C TAUX DE RENDEMENT SYNTHETIQUE OU TRS D LE PARETO E METHODE KANBAN VI LA GESTION DE PRODUCTION ET LE PERSONNEL D ? ATELIER A L'OBJECTIF DE LA GESTION DE PRODUCTION B LES ORDRES DE FABRICATION VII LA GESTION DE PRODUCTION ORGANISEE A LA GESTION DE PRODUCTION TRADITIONNELLE B GANTT ET PERT VIII GPAO ETAPES DE MISE EN OEUVRE EXEMPLES DE FICHIERS A DEFINITION B DESCRIPTION C EXEMPLES DE FICHIERS DEVELOPPES PAR LA GPAO IX APPLICATION DES METHODES DE GESTION DE PRODUCTION A EXERCICES DE TRS B EXERCICES DE PARETO C EXERCICE DE GANTT DCA Management Industriel - Responsable L CHRAIBI CProf N SEFIANI Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software http www foxitsoftware com For evaluation only La gestion de production Module LA GESTION DE PRODUCTION RESUME THEORIQUE DCA Management Industriel - Responsable L CHRAIBI CProf N SEFIANI Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software http www foxitsoftware com For evaluation only La gestion de production Objectif A Citer les objectifs de la gestion de production dans l'entreprise DCA Management Industriel - Responsable L CHRAIBI CProf N SEFIANI Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software http www foxitsoftware com For evaluation only La gestion de production I DEFINITION DE LA GESTION DE PRODUCTION L'objectif de la gestion de production est de répondre aux questions suivantes QUESTIONS QUI Fait QUOI QUAND OU COMMENT COMBIEN DOMAINES RESULTATS Notions de répartition du travail sur chacune des personnes Choix ?nal du poste de travail Notions de choix des activités à partir d'un cahier des charges Dé ?nir ce que l'on veut fabriquer Notions de dates et délais sur des plannings Dé ?nitions des dates Notions de lieux de choix de Choix des lieux de postes de travail d'ateliers fabrication pays ateliers Notion de moyens Choix des processus des moyens technico - humains Choix des quantités en Notions de quantités fonctions de celles prévues par la commande Ceci en vue de fabriquer des produits de qualité dans les délais requis au meilleur coût A INTRODUCTION A LA GESTION DE LA PRODUCTION La gestion de production a pour objet la recherche d'une organisation e ?cace de la production de biens et services But optimisation de la transformation des matières en fonction des contraintes et objectifs de l'entreprise Transversalité de la gestion de production cha? ne de valeur Gestion rationalisation volontaire et organisée