Les 5 univers du lean manufacturing
Management au quotidien ma? trise des équipements de la qualité des ux ou encore pilotage du système Autant d ? univers qui conditionnent la réussite de votre projet de Lean Manufacturing Zoom sur un système de production particulièrement bien ma? trisé au sein de l ? Alliance Renault-Nissan - LE MANAGEMENT AU QUOTIDIEN Les S sont la première pratique des systèmes de production Ils ont pour objectif le débarras rangement et nettoyage de l ? atelier ainsi qu ? une bonne tenue des postes de travail Les S sont un préalable incontournable à l ? introduction de la TPM Totale Productive Maintenance et du JAT Juste à Temps Le Management Visuel constitue le support de l ? animation quotidienne du progrès au niveau de l ? unité de travail Il s ? agit d ? avoir une attitude positive vis à vis des problèmes considérés par tous comme une opportunité d ? amélioration Bienvenue aux problèmes La standardisation du poste de travail Fondement des Nouveaux Systèmes de Production le standard a pour objectif de dé ?nir la meilleure façon de faire du moment ? pour la réalisation d ? une opération Il doit garantir simultanément C la sécurité de l ? opérateur le meilleur niveau de qualité dès la première opération sans recourir au contrôle et aux retouches un mode opératoire facile ergonomie et économique le délai c ? est à dire d ? être capable de livrer au processus suivant la pièce ou l ? ensemble au moment prévu la capitalisation des progrès QCD ??Kaizen ou Rouge Vert ? Suite logique de la standardisation le Kaizen ? ou Rouge Vert est une méthode d ? amélioration des postes de travail qui permet la mise en place réelle d ? améliorations dans un périmètre dé ?ni et dans un délai court L ? analyse doit s ? appuyer sur un travail en groupe piloté par le chef d ? unité avec la participation des opérateurs et des fonctions support utiles maintenance ingénierie logistique qualité ? Habilité technique CLe concept d ? habilité technique cible la formation et le management des opérateurs en regroupant notions La connaissance de la technologie a ?n que l ? opérateur prenne conscience de l ? importance des opérations qu ? il réalise pour assurer la qualité il est utile de lui transmettre des connaissances sur les technologies utilisées dans son atelier La dextérité elle consiste à mettre au point des outils de simulation au moyen d ? exercices pratiques qui soient représentatifs des opérations les plus répandues dans l ? atelier L ? objectif est de faciliter la formation des opérateurs à la standardisation de leur poste de travail La connaissance des outils du système l ? école de l ? habilité est le support pour la transmission des di ?érents outils du progrès aux opérateurs Standardisation Kaizen QC Story S TPM JAT ? L ? enseignement est adapté à ce qui est considéré comme strictement nécessaire pour impliquer les opérateurs dans le progrès continu
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Licence et utilisation
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- Publié le Jan 12, 2021
- Catégorie Industry / Industr...
- Langue French
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