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Lexique lean LEXIQUE DU LEAN A report A-B Control ABC Andon Automatic line stop Autonomation Batch and Queue Brown ?eld Bu ?er Stock Building in Quality Builtin Quality Build to order Méthode de TOYOTA o? le problème l ? analyse les solutions et le plan d

LEXIQUE DU LEAN A report A-B Control ABC Andon Automatic line stop Autonomation Batch and Queue Brown ?eld Bu ?er Stock Building in Quality Builtin Quality Build to order Méthode de TOYOTA o? le problème l ? analyse les solutions et le plan d ? action doivent être reportés sur un document au format A Méthode A Reprenant le principe du diagramme de Pareto la méthode ABC propose de distinguer trois classes A B et C qui se distribuent de la manière suivante Classe A Les items accumulant de l'e ?et observé Classe B Les items accumulant les suivants Classe C Les items accumulant les restants Du japonais lampe ? Panneau indiquant en temps réel la quantité produite quantité à produire ou panneau précisant le lieu et le type de pannes sur une ligne de fabrication Les couleurs sont vert marche ? rouge arrêt ? et jaune attention ? Capteurs sur les lignes automatiques ou c? bles sur les lignes manuelles pour arrêter automatiquement la production lorsqu ? un défaut apparait et ainsi éviter de passer à l ? étape suivante C ? est le principe du JIDOKA Système automatique d ? arrêt de ligne L'autonomation ou Jidoka est la capacité pour une opération de s'arrêter automatiquement lorsqu'un défaut est détecté l'autonomation empêche donc les défauts de se propager le long d'un processus Par extension on parle d'autonomation d'équipe lorsque les membres de celle-ci disposent d'une autonomie leur permettant d'interrompre leur travail pour analyser immédiatement un problème et le résoudre durablement Production en série dans laquelle des lots importants sont fabriqués sur les postes de travail Les articles attendent sur les postes pour être traités queue Lot et File d ? attente Atelier de production gérer dans une philosophie production en série Stock de produits permettant de se protéger d ? une variation brute de la demande A ne pas confondre avec le stock de sécurité qui lui permet de se protéger contre les aléas défauts de production Stock tampon Voir Jidoka Ne produire que des produits correspondant à la qualité dé ?nie Le délai de commande plus le délai de fabrication est plus faible que le délai attendu par le client La production ne se fait pas sur prévision Fabrication à la commande CCapital Linearity Catchball Cell Chaku-Chaku Change Agent Changeover Chief Engineer Continuous Flow Cross-Dock Current-State Map LEXIQUE DU LEAN Philosophie pour implanter et acheter des machines a ?n de pouvoir faire augmenter légèrement la capacité lorsque la demande change Ceci permet d ? avoir des investissements très proches du besoin et d ? éviter les surinvestissements Il vaut mieux avoir machines de unités qu ? une de Si la production augmente de il su ?t de rajouter une machine de et non pas une de Linéarité du capital Une implantation de production o? les machines sont rapprochées et en ? lot a ?n de pouvoir travailler en ux continu à l ? unité ou en très petits lots Cellule Du japonais charger-charger ? Dé ?nition d ?