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Aide memoire projets epsm pdf

AIDE-MÉMOIRE PROJETS Euro Projets Stratégies Management EPSM ?? SARL au capital de rue Saint Dominique PARIS ?? RCS Paris ?? NAF G CSOMMAIRE DÉROULEMENT TYPE D ? UN PROJET L ? ÉTUDE D ? OPPORTUNITÉ L ? ÉTUDE DE FAISABILITÉ L ? ORGANISATION DU PROJET CAS D ? UN PROJET PRODUIT ? LA MISE EN ?UVRE DU PROJET ET LE DÉMARRAGE LEXIQUE BIBLIOGRAPHIE SOMMAIRE SUR LA GESTION DE PROJETS Bo? te à outils projets - Copyright ? EPSM - CDéroulement type d ? un projet Opportunité Faisabilité Organisation Mise en ?uvre Démarrage Jalons Fiche projet Cahier des charges Plan de projet Compte rendu de réception Bilan de clôture Phase ou jalon Qui Opportunité Commanditaire Jalon Faisabilité Commanditaire Chef de projet Chef de projet Responsables hiérarchiques Chef de projet et équipe Jalon Chef de projet Organisation Jalon Mise en oeuvre Jalon Démarrage Jalon Commanditaire Chef de projet Chef de projet et équipe Équipiers Chef de projet Commanditaire Chef de projet et équipe Commanditaire Commanditaire Chef de projet Commanditaire Utilisateurs exploitation Chef de projet et équipe Commanditaire Quoi Réalise ou fait réaliser l ? étude d ? opportunité Rédige ou valide la ?che projet qui ?xe les objectifs et la cible utilisateurs besoins à satisfaire Nomme le chef de projet lance le projet note de lancement et réunion Questionne le commanditaire signe la ?che projet avec le commanditaire Constitue son équipe négocie les participations Garantissent la disponibilité des équipiers Recherche des solutions anticipe le déroulement dans chaque hypothèse Anticipe les risques les impacts et les réactions des personnes Présente un comparatif des solutions performances risques coûts délais Propose le cahier des charges S ? engage sur les résultats Choisit la solution valide le cahier des charges attribue les ressources Fait participer l ? équipe à la conception l ? organisation et la mise en ?uvre du projet E ?ectue la conception d ? ensemble de l ? objet du projet Dé ?nit et répartit les t? ches plani ?e les t? ches l ? emploi des ressources et les dépenses S ? engagent à réaliser les t? ches selon le plan Propose le plan de projet Valide le plan de projet Pilote la réalisation gère les modi ?cations rend compte alerte communique sur le projet Soutient l ? équipe projet arbitre arrête le projet le cas échéant E ?ectue la réception avec le chef de projet et l ? équipe projet Rédige le compte rendu de réception S ? assure de la mise en application e ?ective du projet Prennent en charge le produit Rédige et présente le bilan de clôture Clôt le projet et dissout la structure projet Bo? te à outils projets - Copyright ? EPSM ?? page C L ? étude d ? opportunité Elle permet de s ? assurer que le projet est clairement dé ?ni et qu ? il est opportun en termes de contenu et de moment avant d ? engager des ressources signi ?catives L ? étude d ? opportunité est e ?ectuée sous la