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Cadrage du projet MP CADRAGE DU PROJET Ch CADRAGE DU PROJET juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP juin CADRAGE DU PROJET Ch LE CADRAGE M E T H ODE CP S CADRAGE PRAGMATIQUE S ET YNTHETIQUE Michel EMERY Conseil et Format

MP CADRAGE DU PROJET Ch CADRAGE DU PROJET juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP juin CADRAGE DU PROJET Ch LE CADRAGE M E T H ODE CP S CADRAGE PRAGMATIQUE S ET YNTHETIQUE Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP CADRAGE DU PROJET Ch Il est di ?cile de parler d ? un projet avant d ? avoir fait une analyse détaillée du travail à faire Il est cependant nécessaire d ? e ?ectuer une première estimation générale pour pouvoir ?? cadrer le projet ?? et le vendre A ce stade de la dé ?nition du projet il faut être très pragmatique être capable de projeter le futur en extrapolant les expériences passées faire preuve d ? intuition pour imaginer les aspects les plus novateurs du projet sentir les vraies di ?cultés La méthode CPS Cadrage Pragmatique et Synthétique permet de dé ?nir le projet en points en se posant les questions essentielles sans se perdre dans les détails juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP CADRAGE DU PROJET Ch La méthode CPS Cadrage Pragmatique et Synthétique est un moyen utile pour cadrer dans ses grandes lignes un programme ou un projet avant d ? entrer dans les détails ? le présenter de façon pédagogique et synthétique à l ? aide de planches projetables C ? est un élément important dans le cadre de la Communication Méthode dé ?nie par l ? auteur juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP juin CADRAGE DU PROJET Ch METHODE CPS CADRAGE PRAGMATIQUE ET SYNTHETIQUE De la hauteur de vue De l ? intuition du bon sens - L ? apport des expériences passées Une démarche ?? structurée ?? Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP juin CADRAGE DU PROJET METHODE CPS LE PROJET LES OBJECTIFS LA TECHNIQUE LE PLANNING LES MOYENS LE MANAGEMENT DU PROJET LA COMMUNICATION Ch Le ?? Quoi ?? Le ?? Comment ?? L ? Organisation Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP CADRAGE DU PROJET Ch LE PROJET - Nom - Dé ?nition succinte - Caractéristiques essentielles ? ? ? ? ? - Motifs qui sous- tendent ce projet juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP CADRAGE DU PROJET Ch LES OBJECTIFS OBJECTIFS ?? TECHNIQUES ?? Les résultats attendus du projet à quanti ?er si possible Objectifs principaux et secondaires OBJECTIFS DE DELAI Date de ?n de projet Quelques dates intermédiaires OBJECTIF DE COUT Le coût ?? raisonnable ?? pour réaliser ce projet Quelques variantes possibles HIERARCHISATION DE CES OBJECTIFS juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET CMP CADRAGE DU PROJET Ch LA TECHNIQUE LA BASE SUR LAQUELLE LE PROJET S ? APPUIE Expérience acquise études de faisabilité LES DIFFICULTES PRINCIPALES DE CE PROJET LES SOLUTIONS DE REPLI EN CAS DE PROBLEME juin Michel EMERY Conseil et Formation MANAGEMENT ET GESTION DE