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Chapitre 2 gp s5 alcenter 1

COURS Gestion de projets Prof JARIDI Achoura Nadia Année Universitaire CGESTION DE PROJETS Chapitre Cycle de vie de projets ? ? Cycle de vie de projet Le contenu du chapitre Idée et Etude de faisabilités PLANIFICATION REALISATION CLOTURE -Analyse des risques ? ? Cycle de vie de projets Dé ?nition On appelle cycle de vie du projet l'encha? nement dans le temps des étapes et des validations entre l'émergence du besoin et la livraison du produit ? Organisation logique des activités qui jalonnent la vie d ? un produit depuis l ? idée qu ? on a eu ou l ? identi ?cation du besoin jusqu ? à son obsolescence ou son arrêt d ? utilisation ? Principe Décomposer le projet en plusieurs phases ou en plusieurs étapes est l ? approche adoptée la plus cohérente pour réaliser un projet ? En segmentant le cycle de vie d ? un projet on segmente les risques ? Les risques pourront être identi ?és et traités dans la phase concernée et le plus en amont possible vis-à-vis de la date de livraison Methodes -organise un projet sous forme d ? étapes -On ne passe pas a la suivante sans avoir terminer l ? etape en cours -- chaque étape a ses entrée son mode opératoires ses orties Livrables et peut être comme un sous comme un sous projet ? ?Cycle de vie de projets Le Cycle de vie de projet se décompose en phases ? ? Cycle de vie de projet ? ? Cycle de vie d ? un projet Contenu Phase Idée et Faisabilité Pour identi ?er l idée et étudier la faisabilité Phase plani ?cation Phase Réalisation Pour décomposer et structurer le travail Pour réaliser le projet jusqu ? à l ? obtention des résultats Phase Clôture Pour dresser le bilan ? ? Cycle de vie de projets Phase L ? idée et études de faisabilité Préciser l ? ouvrage l ? idée et les objectifs Etude faisabilité macro- environnement Etude de marché Etude faisabilité technique Etude ?nancière Economique Etude organisationnelle Etude faisabilité Juridique Etude des risques ? ? Cycle de vie de projets Phase Plani ?cation de projet Plani ?er la réalisation Objectifs Mise en place de la structure du projet Structurer le projet WBS OBS RBS Matrice RACI Engagement des hommes-clés Dé ?nition des responsabilités Détail des coûts et délais Plani ?cation globale PERT et Gantt chemin critique Marges ? ? Cycle de vie de projets Phase Phase de Réalisation Réaliser la plani ?cation Objectifs Amener le projet à sa ?n Le découpage dépend du métier et la nature technique de projet C est une Phase générant le plus de coûts mise en place de l'organisation exécution du travail pilotage coûts ?? délais ?? spéci ?cations Qualité Analyse des écarts et ajustement gestion des modi ?cations résolution de problèmes et Traitement des risques projets ? ? Cycle de vie de projets Phase Terminaison Préparer les futures plani ?cations Objectifs ??Bilan ??Archivage de l'expérience ??Engranger du savoir et savoir-faire