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Cours analyse systeme de production ist concepts partie

INSTITUT SUPÉRIEUR DE TECHNOLOGIE IST MASTER II EN GÉNIE INDUSTRIEL MODULE ANALYSE ET CONCEPTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION Concepts de l ? ingénierie en conception Processus de conception Dr BATIONO Frédéric CPlan Concepts de l'ingénierie en conception ? Modèle Entrepreneurial ? Modèle d ? Ingénierie de grands projets ? Modèle de la grande entreprise fonctionnelle ? Conception séquentielle ou linéaire ? Modèle de l ? Ingénierie concourante simultanée Parallèle ? Autres concepts basés sur l ? Ingénierie concourante ? Conception distribuée ? Conception intégrée ? Ingénierie collaborative Processus de conception ? processus de conception selon Pahl Beitz ? processus de conception selon Ulrich Eppinger ? processus de conception d ? après Pugh ? Processus de conception la Méthode CESAM Dr BATIONO Frédéric CLES DIFFRENTS TYPES DE CONCEPTS Les processus d ? action organisation et action dans l ? entreprise Boujut ? Modèle Entrepreneurial ? Modèle d ? Ingénierie de grands projets ? Modèle de la grande entreprise fonctionnelle ? Modèle de l ? Ingénierie concourante ? Développement des processus collaboratif La prise en compte des processus d ? action devient incontournable Dr BATIONO Frédéric CMODÈLE DE CONCEPTION ENTREPRENEURIAL Schumpeter L ? entrepreneur représente à lui tout seul toutes les compétences et assume seul la responsabilité économique Absence d ? initiative à la base et pas de retour d ? expérience Prise en compte di ?us du besoin Conception de la solution innovante très limitée Dr BATIONO Frédéric CMODÈLE D ? INGÉNIERIE DES GRANDS PROJETS Principe Dissocier les responsabilités Ma? tre d ? ouvrage assume le risque de l ? exploitation Ma? tre d ? ?uvre assume le risque de la réalisation ? Entreprise de réalisation Appel d ? o ?res Contrats etc Division de l ? activité de conception en deux pôles distincts construction du but Questions problem solving Réponses ne sont pas dissociables ? RQ Organisation Séquentielle Dr BATIONO Frédéric CLa grande entreprise fonctionnelle DG DA Achat DP Ingénieries production Dp r Ingénieries process Du Usinage ? Modèle taylorien repose sur la séparation des métiers intégrés dans l ? entreprise ? Une division qui impose un regroupement de compétences autour d ? un projet de conception mais réalisé de façon séquentielle Inconvénient Cloison entre les services mauvaise circulation de l ? information di ?cultés de concertation di ?cultés de collaboration MODÈLE DE LA GRANDE ENTREPRISE FONCTIONNELLE Modèle Taylorien Dr BATIONO Frédéric CLA CONCEPTION SÉQUENTIELLE LINÉAIRE Besoins Cahier des Avant Charges Projet Prototype Produit Evolutions Recyclage ? Description de la conception linéaire Dr BATIONO Frédéric Tichkiewitch CDescription Chaque acteur ne conna? t de la vie du produit que ce qui est transcrit sur les documents Chaque acteur ne peut intégrer dans sa ré exion que sa propre connaissance Chaque acteur est responsable de ses actes La conception séquentielle linéaire Dr BATIONO Frédéric CLA CONCEPTION SÉQUENTIELLE LINÉAIRE Exemple d ? une pièce La transcription du bureau d ? études Perte d ? information Dr BATIONO Frédéric C Perte d ? information La réponse des forgerons Dr BATIONO Frédéric C Perte d