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Cours gp all inphb joseph koye 22112020

Koyé Joseph MOUSSA ing koye yahoo fr Chef de projets ans Chef de sercice ans Enseignant Coach Formateur Certi ?é COBIT Certi ?é PRINCE Certi ?é ITILv Certi ?é PSM Gestion de Projets CNotion de projet GO Gouvernance du projet AGENDA Outils de pilotage d ? un projet Les parties prenantes dans un projet Les livrables d ? un projets Pilotage du projet Comprendre un projet La gestion de projet agile TD Copyright - JosephKOYE C Dé ?nition Copyright - JosephKOYE I Notion de projet Un projet est un e ?ort une activité temporaire décidé dans le but de créer un produit un service ou un résultat unique La gestion de projet est l ? ensemble des méthodes et moyens mis en ?uvre pour l ? exécution d ? un projet du débutjusqu ? à la ?n Les avantages de la gestion de projet Le respect du délai de mise en oeuvre Le suivi du planning projet permet de mener à terme et rapidement les projets La maitrise du côut du projet Le diagramme des dépenses permet de contrôler le budget et ainsiréduire le coût du projet La détection et la résolution rapide des problèmes Les di ?érentes réunions de pilotage projet permettent de détecteret résoudre les problèmes rapidement La gestion des risques l ? anticipation des problèmes Une bonne gestion des risques liés au projet permet d ? anticiper sur les éventuels problèmes et prendre des dispositionsadéquates CI Notion de projet Les risques dans la gestion de projet Le risque c ? est la possibilité que se produise un évènement qui viendrait a ?ecter la nature ou le déroulement normal plani ?é d ? un projet On distingue les risques ? Commerciaux et marketing ? Humains et organisationnels ? Écologiques ou environnementaux ? Financiers et comptables ? Technologiques et techniques ? Socioculturels politiques ou sociétaux ? Juridiques éthiques nationaux ? Probabilité d ? occurence Conséquences sur le projets Copyright - JosephKOYE CI Notion de projet Les risques dans la gestion de projet Analyse des risques Copyright - JosephKOYE CII Lesparties prenantes dans un projet Une partie prenante ou stakeholder en anglais est une personne un groupe de personnes ou une organisation qui impacte ou peut être impacté par le projet Elle peut être externe ou interne à l'entreprise en charge du projet Une partie prenante a des attentes et oudes interactions sur le projet On peut regrouper les parties prenantes en plusieurs entités La maitrised ? ouvrage Lama? trise d'ouvrage MOA aussi dénommée ma? tre d'ouvrage est l'entité porteuse d'un besoin dé ?nissant l'objectif d'un projet son calendrier et le budget consacré àce projet Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un produit appelé ouvrage Lamaitrised ? oeuvre Lama? trise d' ?uvre ou ma? tre d' ?uvre souvent abrégée MOE est la personne physique ou morale choisie par le ma? tre d'ouvrage pour la conduite opérationnelle des travaux en matière de coûts de délais et de choix techniques le tout conformément à un contrat et un cahier des