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Margafrique bilan social L'emlpoi Tableaux des e ?ectifs Bilan socia Répartition de l'e ?ectif par direction et par département Répartition par niveau d'instruction CRépartition par sexe de l'e ?ectif total Répartition par tranche d'? ge de l'e ?ectif tot

L'emlpoi Tableaux des e ?ectifs Bilan socia Répartition de l'e ?ectif par direction et par département Répartition par niveau d'instruction CRépartition par sexe de l'e ?ectif total Répartition par tranche d'? ge de l'e ?ectif total Evolution de l'? ge moyen Pyramide des ? ges pour l'année CRépartition par tranche d'ancienneté au les recrutements Liste de recrutement par direction CLes départs Départs par catégories professionnelle Les départs volantaires Les prévisons de départs d'ici La mobilité et gestion de carrière Campagne CL'absentéisme Heures non travaillées Réalisations en heures Total heures ouvrables mois Total Heures ouvrables Travaillées Evolution des jours d'absences par motif et par service en jours Direction Générale Direction Commerciale Direction Technique Direction Administrative et Financière Département Import Export et achats locaux Département marketing Département contôle de gestion Département qualité Cellule Logistique Cellule production Cellule nettoyage et sécurité TOTAL N et N Evolution des absences par motif et par categorie en jours Cadres Agents de ma? trise Agents d'executions TOTAL Le taux d'encadrement Année CTaux d'encadrement N et N La remuneration Axe de responsabilé Direction générale Direction technique Direction Laboratoire DRAF Direction Développement Agence comptable Total les accidents de travail et de trajet Années Nombre d'accidents Accidents avec arrêt Accidents sans arrêt Journées perdues Répartition des accidents de travail avec arrêt selon les éléments matériels Chute de matériel Chute de personne Glissement des escaliers Accidents de circulations Manutention manuelle Substances dangereuses Causes CLe développement des compétences La formation professionnelle Année Pourcentage le pourcentage de la masse salariale consacrée à la formation Categories Direction Générale Direction Commerciale Direction Technique Direction Administrative et Financière Département Import Export et achats locaux Département marketing Département contôle de gestion Département qualité Cellule Logistique Cellule production Cellule nettoyage et sécurité TOTAL Les autres conditions de vie relevant de l'entreprise Les ?uvres sociales Pèlrinage Actions sociales CPrêts logement Prêts voiture Avances sur salaire Centre de vacances Colonie de vacances Les autres charges sociales Dossiers maladies et de prise en charge déposés aupés de l'assurance CBilan social de la société Margafrique Cadres Agents de ma? trise Agents d'executions TOTAL N et N E ?ectif Pourcentage Direction Générale Direction Commerciale Direction Technique Direction Administrative et Financière Département Import Export et achats locaux Département marketing Département contôle de gestion Département qualité Cellule Logistique Cellule production Cellule nettoyage et sécurité TOTAL N et N E ?ectif Pourcentage Niveau d'instruction Doctorats Desa-Dess Licence Deug Bac E ?ectif Pourcentage CNiveau primaire et secondaire Sans niveau TOTAL Cadres Agents de ma? trise Agents d'executions TOTAL N et N Direction Générale Direction Commerciale Direction Technique Direction Administrative et Financière Département Import Export et achats locaux Département marketing Département contôle de gestion Département qualité Cellule Logistique Cellule production Cellule nettoyage et sécurité TOTAL N et N Commentaire Hommes E ?ectif Femmes TOTAL ans - ans Cadres Agents de ma? trise Agents d'executions TOTAL Hommes N Femmes N Hommes CCommentaire Direction Générale Direction Commerciale Direction Technique Direction Administrative et Financière Département Import Export et achats locaux Département marketing Département contôle de gestion Département qualité Cellule Logistique Cellule