Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Marketing rh comment devenir un employeur attractif

By CBy CDu même auteur Avec G Rohou L ? empowerment Dunod By Conseiller éditorial Thierry Libaert Création couverture Hokus Pokus Photo couverture ? Julien Eichinger ?? Fotolia com Mise en page Nord Compo ? Dunod Paris rue Paul Bert Malako ? ISBN - - - - CÀ Pascale Ana? s et Lucas By C Je crois aux groupes stables et si je garde longtemps mes musiciens c ? est parce que je ne les engage pas à la légère Je ne prends personne avec moi sans être absolument persuadé de son talent Et j ? ai la conviction que pour garder un groupe il faut faire une place de choix à chacun de ses composants mettre chaque musicien dans son élément pour qu ? il donne le meilleur de lui-même ? By Bill Evans CNotes In No? l Balen L ? Odyssée du Jazz Liana Levi By CSommaire Introduction Chapitre ? Dé ?nir une stratégie d ? employer appeal Chapitre ? B? tir un véritable plan marketing RH Chapitre ? Diversi ?er le recrutement Chapitre ? Fidéliser et développer une relation durable Chapitre ? Évaluer en permanence le capital humain Conclusion Index By CIntroduction Marketing et ressources humaines un mariage étonnant Aujourd ? hui encore l ? expression marketing RH ? laisse nombre d ? interlocuteurs perplexes et certains auditoires dubitatifs quand elle ne provoque pas un rejet de la part de celles et ceux qui ont une vision clas- sique du rôle d ? une direction des ressources humaines dans les organisations Le mot marketing ? évoque encore trop souvent les techniques utilisées par la publicité pour faire consommer tel produit ou tel service à des consommateurs réputés sinon manipulés ? du moins in uencés pour acheter quelque chose dont ils auraient sans doute pu se passer De façon sous jacente c ? est la notion de libre arbitre que le marketing remettrait en cause la capacité de l ? individu à exercer son libre choix By Le marketing sou ?re sans doute en France de son origine anglo-saxonne que n ? a-t-on pas mis en avant depuis des décennies la réticence des Français à valoriser ce qui relève du commercial longtemps considéré comme du domaine des bonimenteurs et des tireurs de sonnettes Le marketing réputé participer à la construction et à l ? expression du discours commercial peine à être bien dé ?ni connu et donc considéré comme une discipline sérieuse et digne de considération dans la patrie de Descartes Accoupler le mot marketing ? à celui de ressources humaines revient dès lors à vouloir marier la carpe et le lapin concilier des inconciliables bref proférer une monstruosité Les ressources humaines seraient-elles un domaine trop sérieux pour être con ?ées au marketing Soulignons d ? emblée qu ? il n ? est pas dans notre propos d ? opérer une quelconque substitution entre les fonctions ressources humaines et celles du marketing dans les entreprises chacun son métier Mais de même que les responsables ressources humaines se sont