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Ddoc t 2017 0132 lavigne AVERTISSEMENT Ce document est le fruit d'un long travail approuvé par le jury de soutenance et mis à disposition de l'ensemble de la communauté universitaire élargie Il est soumis à la propriété intellectuelle de l'auteur Ceci imp

AVERTISSEMENT Ce document est le fruit d'un long travail approuvé par le jury de soutenance et mis à disposition de l'ensemble de la communauté universitaire élargie Il est soumis à la propriété intellectuelle de l'auteur Ceci implique une obligation de citation et de référencement lors de l ? utilisation de ce document D'autre part toute contrefaçon plagiat reproduction illicite encourt une poursuite pénale Contact ddoc-theses- contact univ-lorraine fr LIENS Code de la Propriété Intellectuelle articles L Code de la Propriété Intellectuelle articles L - L http www cfcopies com V leg leg droi php http www culture gouv fr culture infos-pratiques droits protection htm CTHESE présentée par Laurent LAVIGNE soutenue publiquement le septembre pour l ? obtention du titre de Docteur en Gestion LE ROLE DU CONTROLEUR DE GESTION TERRITORIAL Construction typologique et identi ?cation de déterminants organisationnels à partir d ? une étude empirique de la fonction contrôle de gestion dans les grandes intercommunalités Sous la direction de Monsieur le Professeur Antony KUHN Rapporteurs Marc BOLLECKER ?? Professeur Université de Haute- Alsace Irène GEORGESCU ?? Professeur Université Montpellier I Jury Marc BOLLECKER ?? Professeur Université de Haute-Alsace Christophe ELIE-DIT- COSAQUE ?? Professeur Université Paris-Dauphine Irène GEORGESCU ?? Professeur Université Montpellier I Antony KUHN ?? Professeur Université de Lorraine Anne STEVENOT-GUERY ?? Professeur Université de Lorraine C C L ? Université n ? entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse Ces opinions doivent être considérées comme propres à l ? auteur ? C CREMERCIEMENTS Je tiens à exprimer toute ma gratitude à mon Directeur de Thèse le Professeur Antony KUHN pour m ? avoir suivi pendant ce parcours Il m ? a initié formé à la recherche et transmis son savoir Ses qualités de pédagogue et d ? encadrement dans ces domaines ne sont plus à démontrer Je remercie bien sincèrement les Professeurs Marc BOLLECKER et Irène GEORGESCU qui m ? ont fait l ? honneur d ? être les rapporteurs de ce travail Je remercie les Professeurs Christophe ELIE-DIT-COSAQUE et Anne STEVENOT-GUERY pour avoir accepté de faire partie de mon jury et d ? évaluer la qualité de ce travail en tant que su ?ragants Je remercie également - L ? équipe du CEREFIGE et plus particulièrement Laurence le Dr Komivi AFAVUBO le Dr Mathieu FLOQUET le Pr Sébastien ROCHER - L ? équipe de l ? AFIGESE pour leur partenariat de terrain Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance et ma profonde amitié au Pr Jean-Claude GRANDEMANGE et à Bernard GUERIN pour leurs lectures et relectures diurnes et nocturnes Je remercie plus que tout ma Maman pour son soutien illimité et indéfectible dans toutes épreuves J ? ai également une pensée pour ma famille pour leurs encouragements Christine Hervé Xavier Cindy Sylvain Elisabeth Christian et les enfants C CRESUME Cette thèse s ? inscrit dans les champs du management public et du contrôle de gestion Elle a pour objectif d ? apporter un éclairage sur la fonction contrôle de gestion dans les collectivités