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Munca in echipa in franceza

CTable des matières Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage Plan d'autoformation re partie - Comprendre les enjeux Introduction Chapitre Du groupe expérimental à l'équipe de travail L'équipe comme groupe primaire typique Insu ?sance des recherches modernes sur les groupes de travail Du groupe abstrait au groupe sensible La valeur du travail en équipe Chapitre Les relations interpersonnelles dans l'équipe et l'esprit d'équipe La cohésion et ses conditions Taille et composition des équipes de travail L'appartenance et ses expressions Équipe et code moral Chapitre L'équipe dans ses rapports avec la t? che L'impact de la situation existentielle groupale La motivation pour la t? che L'équipe comme con ?guration de rôles L'action concertée et ses conditions Chapitre Autorité et structures d'in uence dans l'équipe de travail Les e ?ets de la t? che et de la composition du groupe L'autorité dans l'équipe Di ?cultés des équipes par rapport à leur structure Les conditions de l'auto-organisation des équipes Chapitre La formation au travail en équipe Les axes de toute formation au travail d'équipe chez des adultes Les méthodes de la formation Les fonctions de formateur du conducteur formel d'une équipe La formation au travail en équipe à l'école Conclusion g énérale C e partie - Mettre en pratique Exercice Analyse de di ?érences et de similitudes Exercice Les conditions du moral et de l'ardeur d'une équipe Exercice Sept hommes de bonne volont é Exercice Coopération et compétition intra-équipe Exercice Le jeu du but commun Exercice L'équipier le plus in uent Exercice Le meilleur chef d'équipe Corrigés e partie - Pour aller plus loin Programme de session de formation Plan de formation au travail en équipe applicable aux enfants et adolescents Lexique Bibliographie Index l CPremière partie COMPRENDRE LES ENJEUX CIntroduction La psychologie des groupes restreints a connu depuis un essor considérable Ce qui se passe dans les petits groupes de travail a fait l'objet d'innombrables études et une sorte d'engouement s'est produit pour les groupes ? L'excitation des psychosociologues spécialistes de la psychologie des groupes restreints de la dynamique des groupes et de la sociomé-trie s'est trouvée renforcée par une double réaction générale d'une part la réaction aux excès de la division du travail au travail en miettes ? selon l'expression de G Friedmann et au travail à la cha? ne d'autre part la réaction aux excès de la rationalisation à la dépersonnalisation des relations humaines dans un univers à la fois technocratique et bureaucratique L'équipe et le travail en équipe se trouvent aujourd'hui valorisés La nostalgie sinon du travail artisanal du moins du compagnonnage donne au travail en équipe l'auréole du retour à une relation interhumaine authentique et à une qualité de vie professionnelle perdue depuis le début du siècle La volonté de groupe la participation la décision collégiale sont des valeurs qu'il devient inconvenant de discuter En croyant multiplier les équipes on multiplie la formation à la dynamique de groupe les groupes de travail les réunions de commissions et comités Une mythologie de l'équipe se développe comme le remarque