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Neuf types de manager 1 Table des matières Les auteurs Remerciements Préambule Manager n ? est pas chose facile ?? Pourquoi ce livre ?? Comment aborder ce livre ?? Nos convictions CONVICTION N Manager n ? est pas qu ? une a ?aire de technique C ? est d ?

Table des matières Les auteurs Remerciements Préambule Manager n ? est pas chose facile ?? Pourquoi ce livre ?? Comment aborder ce livre ?? Nos convictions CONVICTION N Manager n ? est pas qu ? une a ?aire de technique C ? est d ? abord une question de personne CONVICTION N Le monde et les valeurs changent CONVICTION N Une multitude de managers une problématique commune CONVICTION N Manager c ? est un métier ?? CONVICTION N Il faut savoir faire autorité ? CONVICTION N Savoir qu ? on ne peut agir ? que sur soi-même ?? Comment se forge une personnalité ?? C Petit résumé de l ? ennéagramme Une a ?aire de motivation Neuf ennéatypes Trois centres ou trois énergies Des plus et des moins Quelques dé ?nitions Comment utiliser l ? ennéagramme pour progresser LES TYPES DE MANAGERS LE MANAGER PERFECTIONNISTE LE MANAGER GENTIL LE MANAGER GAGNEUR LE MANAGER SENSIBLE LE MANAGER EXPERT LE MANAGER LOYAL LE MANAGER ENTHOUSIASTE LE MANAGER CHEF LE MANAGER MÉDIATEUR Conclusion CANNEXES Nos autres outils d ? accompagnement Le Voice Dialogue Dialogue intérieur Les scénarios relationnels La représentation systémique Un accompagnement vivant et sincère Bibliographie C