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Nouvelles trajectoire LES NOUVELLES TRAJECTOIRES Janvier CJanvier CINTRODUCTION CARTOGRAPHIE DES CONTROVERSES QUELLE PLACE ET QUEL STATUT POUR LE TRAVAIL HUMAIN DANS LA SOCIETE DE DEMAIN LE NUMERIQUE FAVORISE-T-IL UNE AUTONOMISATION EMANCIPATRICE DES TRAV

LES NOUVELLES TRAJECTOIRES Janvier CJanvier CINTRODUCTION CARTOGRAPHIE DES CONTROVERSES QUELLE PLACE ET QUEL STATUT POUR LE TRAVAIL HUMAIN DANS LA SOCIETE DE DEMAIN LE NUMERIQUE FAVORISE-T-IL UNE AUTONOMISATION EMANCIPATRICE DES TRAVAILLEURS LE SALARIAT EST-IL DEPASSE LE NUMERIQUE RENFORCE-T-IL LA SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL EST-CE UN PHENOMENE DURABLE OU TRANSITOIRE UTILISER UNE PLATEFORME EST-CE DU TRAVAIL QUI DOIT ETRE RECONNU COMME TEL TOUTE ENTREPRISE INSTALLEE A-T-ELLE VOCATION A ETRE UBERISEE FAUT-IL DECORRELER REVENUS ET TRAVAIL QUEL DIALOGUE SOCIAL A L ? HEURE DU NUMERIQUE FAUT-IL DECORRELER PROTECTION DROITS ET ??TRAVAIL ? STATUTS D ? EMPLOI RECOMMANDATIONS AXE I - LES TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES HYBRIDES UN DÉFI POUR DES DISPOSITIFS PERSONNALISÉS INCITATIFS ET MOTIVANTS PROMOUVOIR LES PARCOURS PROFESSIONNELS HYBRIDES ET LA PLURIACTIVITE FLUIDIFIER SIMPLIFIER ET SECURISER LES TRANSITIONS PROFESSIONNELLES LE COMPTE PERSONNEL D ? ACTIVITE UN OUTIL D ? EMPOUVOIREMENT INDIVIDUEL ET DE SECURISATION DES TRANSITIONS MOBILISER LE NUMERIQUE POUR VALORISER LES ACTIVITES REMUNEREES OU NON PORTEUSES DE SENS INDIVIDUEL ET COLLECTIF ADAPTER LA RECHERCHE ET L ? OFFRE D ? EMPLOI AUX EVOLUTIONS DES USAGES DES DEMANDEURS ET DES ACTEURS DE L ? EMPLOI UN SERVICE DE L ? EMPLOI ELARGI PLACE AU C ?UR DU DEVELOPPEMENT DE NOUVELLES FORMES D ? ACTIVITE CAXE II - LES NOUVELLES RELATIONS DE TRAVAIL REDONNER DU SENS AU TRAVAIL COLLECTIF ET SOUTENIR LES ORGANISATIONS ALTERNATIVES ASSURER UNE PROTECTION EFFECTIVE POUR LES TRAVAILLEURS INDEPENDANTS MAIS ECONOMIQUEMENT DEPENDANTS EN FAISANT EVOLUER LE DROIT COMMUN ENCADRER LES PLATEFORMES DE L ? ECONOMIE COLLABORATIVE SOUTENIR LES FORMES ALTERNATIVES DE COLLECTIFS DE TRAVAIL REDONNER SENS ET ENVIE AU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS AXE III - UN SCÉNARIO INDUSTRIEL ALTERNATIF POUR L'EUROPE AUTOMATISATION DEFINIR DES STRATEGIES BASEES SUR LA COMPLEMENTARITE L ? INNOVATION OUVERTE COMME AXE DE RENOUVEAU INDUSTRIEL AXE IV - METTRE LA FORMATION EN MOUVEMENT DIVERSIFIER LES CONTEXTES D'APPRENTISSAGE TRANSFORMER LE DESIGN DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE RENFORCER L ? ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJETS AMELIORER LE SERVICE PUBLIC DE L ? ORIENTATION ET DE LA REORIENTATION PROFESSIONNELLE AXE V - NÉGOCIATIONS COLLECTIVES ET DIALOGUE SOCIAL OUVERTS REDYNAMISER LA DEMOCRATIE SOCIALE GRACE AU NUMERIQUE DE NOUVEAUX OBJETS POUR LE DIALOGUE SOCIAL CONSTRUIRE DE NOUVELLES FORMES DE DIALOGUE SOCIAL POUR PRENDRE EN COMPTE L ? ATOMISATION DU TRAVAIL AXE VI - MODÈLES DE RE DISTRIBUTION ET DE SOLIDARITÉ EN PREREQUIS INCLURE L ? ENSEMBLE DES ACTEURS ET DES ACTIVITES DANS LE PRELEVEMENT DE L ? IMPOT ÉCLAIRER ET EXPERTISER LES DIFFERENTES PROPOSITIONS ET EXPERIMENTATIONS AUTOUR DU REVENU DE BASE ANNEXES CSaisine et groupe de travail Le Conseil a été saisi en décembre par le Ministère du Travail de l ? Emploi de la Formation professionnelle et du Dialogue social pour formuler ses propositions sur trois problématiques principales - quels nouveaux métiers quelles nouvelles compétences et comment conduire la transformation numérique des entreprises - quelles sont les pratiques numériques des services publics de l ? emploi dans le monde - comment l ? automatisation et la numérisation des activités agissent-elles sur le travail et ses conditions Le groupe de travail piloté