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Pro rh 01 gestion de recrutement modifie

GESTION DU RECRUTEMENT Procédure Réf PRO RH Date creation Date Revision Version Page SOMMAIRE OBJET DEFINITIONS DOMAINE D ? APPLICATION PROCEDURE ET ROLE DE CHACUN DOCUMENTS DE REFERENCE ENREGISTREMENTS ASSOCIES Rédaction Georges E NGOUNOU Responsable Qualité Véri ?cation Lilyenne DJOUGLAS Responsable Ressources Humaines Nature de la modi ?cation Suppression des commentaires complémentaires Modi ?cation de procédure et rôle de chacun ? ? Changement du logo Intégration du cas du personnel recruté et mis à disposition par la Direction Générale Précision sur la mise à jour des documents de gestion de recrutement après chaque recrutement et toute modi ?cation engendrée Approbation Responsable CGESTION DU RECRUTEMENT Procédure Réf PRO RH Date creation Date Revision Version Page OBJET Cette procédure ? apporte des réponses concrètes aux questions de recrutement ? permet en toute objectivité de choisir le bon collaborateur ? optimise la gestion en matière de recrutement et apporte quelques supports d ? aide à la sélection du candidat DÉFINITIONS Recrutement Est l'ensemble des actions mises en ?uvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné DOMAINE D ? APPLICATION Cette procédure s ? applique aux recrutements réalisés au sein de l ? agence HYSACAM-Douala PROCÉDURE ET RÔLE DE CHACUN Le recrutement est réalisé en fonction des besoins de la société et après approbation du Directeur d ? Agence Le personnel recruté et mis à disposition par la Direction Générale sera directement intégré dans les e ?ectifs de l ? agence Les étapes du parcours d ? intégration qui n ? auront pas été réalisées à la suite du recrutement à la Direction Générale seront faites en agence La procédure de recrutement suit les étapes ci-après CGESTION DU RECRUTEMENT Procédure Réf PRO RH Date creation Date Revision Version Page ACTEURS CChhee ? ddee DDééppaarrtteemmeennttEExxpprriimmeerr llee bbeessooiinn eenn ppeerrssoonnnneell ETAPES PRECISIONS Chaque Responsable de département fait une estimation de son besoin en personnel AAnnaallyysseerr llee bbeessooiinn eenn ppeerrssoonnnneell eett RReesspp RReessssoouurrccee HHuummaaiinnee ééllaabboorreerr llee ppllaannnniinngg ddee rreeccrruutteemmeenntt MMooddii ?iccaattiioonn dduu ppllaannnniinngg ddee rreeccrruutteemmeenntt Non PPllaannnniinngg ddee rreeccrruutteemmeenntt VVaalliiddéé Oui RRééddiiggeerr Oui RR HH u u ?? ??nneDeDééppaarrtteemmeenntt ?iccDhDheemmddeaeannddeeuurr ppoossttee LLee ppoossttee eesstt ccrréééé Non RR HH ?? ??CCEELLLLCCOOMM RReecchheerrcchheerrlleessccaannddiiddaattss DDééppaarrtteemmeenntt DDeemmaannddeeuurr RRééaalliisseerr lleess eennttrreettiieennss eett lleess tteessttss RR HH ?? ?? DDééppaarrtteemmeenntt dd ? ? eemmbbaauucchhee DDeemmaannddeeuurr -- AAuuttrreess DDoossssiieerr rreejjeettéé Non TTeessttss eett eennttrreettiieennss ccoonncclluuaannttss Oui DDiirreecctteeuurrdd ? ? AAggeenVnVcacaeleliiddeerr lleerrééssuullttaattddeessttrraavvaauuxx MMeettttrree àà jjoouurr lleess oorrggaanniiggrraammmmeess RReessssoouurrccee HHuummaaiinnee Le besoin est ensuite transmis au Ressources Humain qui traite les propositions émises et élabore une synthè de la prévision d ? embauche à travers un planning recrutement Le Directeur d ? Agence apprécie et valide le planning de recrutement en fonction du budget et de l ? opportunité Lorsque le besoin émis concerne un poste nouvelleme créé ou modi ?é un descriptif du poste en question do être réalisé par le responsable RH et le demandeur a ?n d lancer l ? appel d ? o ?re A partir de la prospection interne et ou externe on Procède à