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pb 16 Alternatives Managériales et Economiques E-ISSN - https revues imist ma journal AME LAGOUBI BALHADJ Revue AME Vol No Octobre - Audit social et performance en PME Une étude exploratoire au Maroc LAGOUBI S et BALHADJ S Doctorante Équipe ERMSI ENCG-Tan

Alternatives Managériales et Economiques E-ISSN - https revues imist ma journal AME LAGOUBI BALHADJ Revue AME Vol No Octobre - Audit social et performance en PME Une étude exploratoire au Maroc LAGOUBI S et BALHADJ S Doctorante Équipe ERMSI ENCG-Tanger UAE lagoubi sarax gmail com Enseignant-chercheur Équipe ERMSI ENCG-Tanger UAE sbalhadj uae ac ma Date de soumission Date d ? acceptation Résumé Aujourd ? hui le rôle du capital humain au tant que facteur clé de succès de l ? entreprise n ? est plus à démontrer Les entreprises cherchent constamment à améliorer leurs pratiques managériales dans le but d ? accroitre leur performance organisationnelle L ? audit social en permettant d ? évaluer la performance des ressources humaines RH est le tremplin pour l ? e ?cacité du capital humain de l ? entreprise et en l ? occurrence la performance de cette dernière Notre recherche ambitionne ainsi de questionner sur la place de l ? audit social dans les petites et moyennes entreprises marocaines PME et surtout de mettre en évidence la contribution de l ? audit social à l ? amélioration de la performance organisationnelle à travers une étude exploratoire de la pratique de ce dernier desdites entreprises Selon l ? étude réalisée l ? introduction de l ? audit social dans la culture des PME exportatrices marocaines reste limitée malgré l ? importance qu ? il joue dans la gestion RH Cette limite est de nature culturelle ?nancière et technique Mots- clés Audit social Performance organisationnelle Gestion des ressources humaines GRH PME ame Revue Vol No Octobre - Page CSocial auditing and performance in SMEs An exploratory study in Morocco Summary Today the role of human capital as a key factor in the success of the business is no longer to be demonstrated Companies are constantly looking to improve their managerial practices in order to improve their organizational performance Social auditing by allowing the assessment of the human resources HR performance became the springboard for the e ?ciency of the human capital of the company and in this case the performance of the latter Thus our research aims to question the place of social auditing in small and medium-sized Moroccan enterprises SMEs and above all to highlight the contribution of social auditing to improving organizational performance through an explanatory study of the latter's practice within Moroccan exporting SMEs According to the study carried out the introduction of social auditing into the Moroccan exporting SMEs remains limited despite the importance it plays in HR management This limit is cultural ?nancial and technical in nature Key words Social auditing Organizational performance Human resources management HRM SME ame Revue Vol No Octobre - Page CIntroduction L ? évolution que connait la gestion des ressources humaines à travers le monde tant dans le domaine de la grande entreprise que celui des petites et moyennes entreprises a fait couler beaucoup d ? encre Longtemps dé ?nie comme une activité de support aux autres fonctions de l ? organisation la gestion des