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tfc INTRODUCTION Problématique Les entreprises doivent faire en permanence des choix pour survivre De multiples décisions qui sont prises à tous les niveaux de l'organisation au sein de toutes les fonctions constituant la gestion de l'entreprise La gestio

INTRODUCTION Problématique Les entreprises doivent faire en permanence des choix pour survivre De multiples décisions qui sont prises à tous les niveaux de l'organisation au sein de toutes les fonctions constituant la gestion de l'entreprise La gestion est une constituante intrinsèque vitale de toute organisation quels que soient son activité sa taille et son objectif La gestion budgétaire occupe une place prédominante parmi les techniques de contrôle de gestion qui sont susceptibles d'être utilisées pour faciliter et améliorer la prise de décision à l'intérieur de l'entreprise or il ne peut y avoir de gestion budgétaire sans le contrôle budgétaire bien que le contrôle budgétaire soit l ? une de phases de la gestion budgétaire Le contrôle du budget de trésorerie est l ? un des piliers de la performance de l ? entité car son exercice permet de comparer d ? une manière permanente des résultats réels aux prévisions chi ?rées ?gurant au budget a ?n de - dégager les écarts et rechercher leurs causes - informer les di ?érents niveaux hiérarchiques - Prendre des mesures correctives nécessaires - Apprécier l ? activité des responsables budgétaires Vu l'importance et la place de la gestion budgétaire dans l'entreprise il nous a été demandé d ? étudier l ? impact du contrôle budgétaire de trésorerie d'une entreprise notre choix a été porté sur le CEEC Direction générale de Kinshasa Partant de ce qui précède les questions suivantes constituent l'axe de notre problématique ? Est-ce que le Centre d ? Expertise d ? Evaluation et de certi ?cation des substances minérales précieuses et semiprécieuse CEEC contrôle-t-il son budget de trésorerie C ? Et comment le contrôle budgétaire de trésorerie participent-t-il à la performance de ladite entreprise Voilà une série des questions auxquelles nous tenterons de répondre tout au long de notre travail Hypothèse de l ? étude Il serait inconcevable pour nous d ? admettre que le CEEC trainerait pour mettre au point une politique de contrôle budgétaire C ? est pourquoi nous partons de l ? hypothèse selon laquelle le CEEC contrôlerait son budget de trésorerie qui s ? avérerait un phare pour la gestion de l ? entreprise Intérêt et choix du sujet Ce sujet nous a intéressé car il cadre avec notre formation théorique Nous voulons donc approfondir notre connaissance en matière de gestion budgétaire l ? intérêt que nous accordons à ce sujet est de nous aider à nous familiariser avec le concept budget et palper du doigt la réalité du terrain Méthodologie du travail Toute recherche se voulant scienti ?que ne peut être menée sans recours à une approche méthodologique A ce fait nous estimons que le contrôle budgétaire de trésorerie s'appuie sur les méthodes empiriques S'agissant de notre étude nous avons recouru à la méthode analytique Celle-ci nous a permis d'examiner nos données et la méthode descriptive nous a aidé à présenter le CEEC Pour avoir les données nous avons recouru aux techniques suivantes technique documentaire et technique d'interview La technique documentaire nous a permis de consulter