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article text 455 1 10 20210101

ISSN - Volume Issue November pp - www ijafame org La gestion des carrières déterminant indispensable pour la performance durable de la GRH Cas de l ? Université Ibn Tofail-Kénitra Career management an essential determinant for HRM sustainable performance Case of Ibn Tofail University- Kenitra Hamid Ait Lemqeddem Enseignant-Chercheur Laboratoire des Sciences de Gestion des Organisations Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Université Ibn Tofail Kenitra Maroc Siham Bouklata Doctorante Laboratoire des Sciences de Gestion des Organisations Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Université Ibn Tofail Kenitra Maroc Adresse de correspondance Déclaration de divulgation Con it d ? intérêts Citer cet article Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales B P Université Ibn Tofail Maroc Kénitra www fsjes uit ac ma bouklata siham yahoo fr L'auteur n'a pas connaissance de quelconque ?nancement qui pourrait a ?ecter l'objectivité de cette étude Les auteurs déclarent n'avoir aucun intérêt concurrent Ait Lemqeddem H Bouklata S La gestion des carrières déterminant indispensable pour la performance de la GRH Cas de l ? Université ibn tofail International Journal of Accounting Finance Auditing Management and Economics - https doi org zenodo DOI zenodo Published online November Copyright ? ?? IJAFAME CHamid Ait Lemqeddem Siham Bouklata La gestion des carrières déterminant indispensable pour la performance durable de la GRH Cas de l ? Université Ibn Tofail-Kénitra La gestion des carrières déterminant indispensable pour la performance durable de la GRH Cas de l ? Université Ibn Tofail-Kénitra RÉSUMÉ Dans un environnement de plus en plus compétitif marqué par une cascade de mutations à une cadence soutenue toute organisation se trouve astreinte à s ? adapter à cette kyrielle de changements condition sine-quanone de sa survie et son développement L ? optimisation de ses ressources est de mise en vue de distinction dans une bulle concurrentielle acerbe Enjeu crucial pour la réussite la performance s ? avère un dessein majeur vers lequel toute organisation ne cesse de lorgner nonobstant l ? absence d ? une dé ?nition unique et standard de ce concept Dans ce cadre la performance de la GRH trouve est devenue une composante importante et décisive de la performance de l ? organisation elle est conditionnée par une batterie des déterminants variés parmi ces derniers la gestion des carrières et créateurs de valeur La corrélation entre la performance de la GRH et la gestion des carrières suscite leur optimisation et la recherche de la combinaison idoine assortie des dispositions stratégiques et du mode opératoire à même d ? en maximiser le rendement et promouvoir l ? e ?cience La partie empirique consistant en l ? étude de cas de l ? Université Ibn Tofail à Kénitra n ? a fait que corroborer ces constats tout en relevant ses spéci ?cités en la matière en l ? occurrence la gestion bicéphale de ce déterminant à cheval entre le ministère de tutelle et l ? université Mots clés Gestion des carrières-levier de performance- gestion des ressources humaines Synergie budget Classi ?cation JEL O P Paper type