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Première STMG Dossier élève - MANAGEMENT Thème Les choix stratégiques des organisations Ce thème traite des choix stratégiques que fait l ? organisation à partir des constats dressés lors du diagnostic stratégique S ? il existe des orientations stratégiques de natures communes que l ? on retrouve dans de nombreuses organisations il est important de di ?érencier les options stratégiques des entreprises dans un environnement concurrentiel mouvant des options stratégiques des organisations publiques et des organisations de la société civile dans des contextes de natures di ?érentes L ? objectif de ce thème est ainsi de présenter les di ?érentes options stratégiques envisageables pour chacun de ces trois types d ? organisations Question Quelles options stratégiques pour les entreprises L ? entreprise peut segmenter l ? ensemble de ses activités en di ?érents domaines d ? activité stratégique DAS dans lesquels sont menées des stratégies adaptées Les choix stratégiques s ? opèrent donc au niveau global spécialisation diversi ?cation et au niveau de chacun des domaines d ? activités construction de l ? avantage concurrentiel par di ?érenciation- sophistication-épuration ou par domination par les coûts choix de marchés pertinents etc Le caractère éphémère de l ? avantage concurrentiel incertitude de l ? environnement intensité de la concurrence rythme des innovations technologiques etc est mis en évidence Les choix portent également sur les maillons de la cha? ne de valeur que l ? entreprise souhaite ma? triser intégration externalisation et sur les modalités de son développement croissance externe croissance interne partenariats y compris à l ? international Les impacts des technologies numériques plateformes et réseaux numériques mondiaux données massives et intelligence arti ?cielle etc sont pris en compte dans l'élaboration des choix stratégiques Dans un univers concurrentiel la transparence exigée par des parties prenantes de l'entreprise trouve ses limites dans le respect du secret qui entoure la dé ?nition d'objectifs stratégiques Chapitre Les choix stratégiques de l ? entreprise Notions Capacités ?? Domaine d ? activité stratégique L ? élève doit être capable d'analyser et de comparer les natures ?? Stratégie globale et stratégie de domaine des choix stratégiques opérés dans les trois types ?? Spécialisation diversi ?cation d'organisations au regard de leurs ?nalités et de leurs ?? Avantage concurrentiel contraintes spéci ?ques Pour cela il doit ?? Domination par les coûts ? repérer les types de ?nalités de ces organisations ?? Di ?érenciation ? repérer les di ?érents niveaux auxquels s ? opèrent les ?? Cha? ne de valeur externalisation intégration choix stratégiques ?? Modalités de développement croissance interne ? repérer et analyser des choix stratégiques croissance externe partenariats internationalisation ? caractériser l ? avantage concurrentiel d ? une ?? Numérisation de l'économie organisation ?? Transparence et secret ? évaluer le degré de transparence des objectifs dans les trois contextes C ? Phase de découverte et d ? introduction au chapitre Cas pratique Le groupe Accor Le slip français et inditex ?? ? Phase d ? observation et d ? analyse des notions ? Faire une première lecture attentive du