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l impact de la digitalisation sur la fonction rh

La Digitalisation De La Fonction Ressources humainesL ? Impact de la digitalisation sur la fonction RH La transformation digitale n ? est pas sans conséquences sur l ? organisation des directions RH Le métier doit s ? adapter Toutefois le digital ne semble pas avoir les faveurs des fonctions supports les DRH ne faisant pas exception Alors que certaines directions marketing distribution ? ont pris le virage du numérique dans un souci business et marketing les RH ont dans un premier temps jugé ce changement moins prioritaire L ? exemple du recrutement Le domaine le plus visible d ? une DRH et de fait l ? un des plus stratégiques pour l ? entreprise est le recrutement Ce domaine a vu la plus forte croissance du numérique La fameuse expérience candidat ? tirée de l ? expérience client ? n ? est pas étrangère au développement du numérique dans les pratiques RH applications mobiles de recrutement entretiens vidéos synchrones et asynchrones ? Il n ? y a pas si longtemps que cela une aine d ? années environ il fallait encore publier des annonces dans la presse pour espérer recevoir des CVs C ? était lent fastidieux coûteux et surtout pas pratique du tout ni pour l ? entreprise ni pour le candidat Internet et les sites d ? o ?res d ? emploi en ligne ont depuis révolutionné la manière de recruter des collaborateurs en permettant de publier une o ?re en quelques minutes seulement et d ? y répondre tout aussi rapidement Les réseaux sociaux ont encore ampli ?é ce phénomène en fournissant des informations précieuses aux recruteurs l ? équivalent d ? un CV et en encourageant la cooptation ainsi que la di ?usion virale de l ? o ?re Gr? ce au digital les équipes CRH ont désormais toutes les cartes en main pour faire de bons recrutements plus rapidement et à moindre frais L ? expérience du candidat va évoluer d ? un dialogue cohérent vers une conversation en continu sur ces médias sociaux Les entreprises qui proposeront cette conversation aux candidats et la possibilité d ? une expérience personnalisée récolteront à terme les fruits de leurs e ?orts Les enseignements acquis au travers de ce processus optimisé par des systèmes et technologies sophistiqués vont se traduire en connaissances en temps réel quant à l ? adéquation du candidat au pro ?l recherché et aux aspects de mentorat d ? engagement et de marketing Ces di ?érentes technologies génèrent un double béné ?ce pour la fonction RH un recrutement plus e ?cient et des gains de temps qui leur permettent de se réinventer et de gagner en expertise notamment en matière d ? économie d ? entreprise d ? aller chercher ces compétences rares et de pourvoir les postes clés qui vont positionner l ? entreprise en amont de sa concurrence Le collaborateur client ? de l ? entreprise Cette nouvelle posture n ? est pas le seul paradigme que vit actuellement la fonction RH