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exemples de strategies choisies par des entreprises marocaines

Mangement stratégique Semestre exemples de stratégies choisies par des entreprises marocaines TARIK EL ASSAL N Option Marketing Professeur M Rachid WAHABI CTables des matières Aiguebelle combinaison de stratégies croissance et internationalisation Maghreb Oxygène combinaison de stratégies croissance et de domination par les coûts Diac Salaf stratégie de décroissance Groupe AXA Assurance Maroc stratégie de croissance Groupe OCP stratégie de domination par les coûts CTM stratégie de diversi ?cation Poste Maroc stratégie de croissance BMCE Bank stratégie d ? internationalisation Marjane Stratégie de ma? trise de la cha? ne d ? approvisionnement Holcim Maroc stratégie de domination par les coûts Le Crédit du Maroc stratégie de croissance Maroc Telecom stratégie de croissance Bimo stratégie de croissance Nexans Maroc stratégie de croissance La Samir stratégie de croissance Accor Maroc stratégie de croissance Marsa Maroc stratégie de croissance ONCF stratégie de concentration Groupe Attijariwafabank stratégie de croissance Groupe Banque Populaire stratégie de croissance C Aiguebelle combinaison de stratégies croissance et internationalisation Aiguebelle vise à démocratiser le marché du chocolat au Maroc et étendre son réseau à l'international L'entreprise accorde un grand intérêt à la qualité de ses produits mais également vise à consolider la stratégie de la société dont les deux objectifs principaux sont Développer et démocratiser le marché du chocolat au Maroc en dynamisant davantage les investissements Éto ?er le réseau international des points de présence existant et optimiser l'exportation en réduisant encore plus les distances entre la marque et ses correspondants à l'étranger Aiguebelle développe des cartes partenaires avec les entreprises qui souhaitent promouvoir leurs produits au Maroc Pour cela plusieurs moyens ont été mis à leur disposition Un réseau national qualitativement et quantitativement très performant de distribution numérique pour certaines références Une implantation nationale forte Casablanca Rabat Marrakech Tanger Fès Agadir ? Une équipe commerciale dynamique présente dans toutes les principales villes du Royaume Maghreb Oxygène combinaison de stratégies croissance et de domination par les coûts Maghreb Oxygène déploie une stratégie volontariste pour consolider son positionnement à travers la recherche d ? opportunités de production de gaz on-site ? la promotion d ? applications innovantes des gaz industriels et l ? accompagnement des mutations du secteur de la santé A ?n de ?nancer sa croissance Maghreb Oxygène fait appel à des emprunts obligataires de millions de dirhams dont les obligations sont émises sur années avec un remboursement in ?ne et un taux d ? intérêt nominal de CAvec un chi ?re d ? a ?aires de MDH Maghreb Oxygène a axé sa stratégie sur la consolidation des fondamentaux et sur la poursuite de sa politique de ma? trise des charges opérationnelles et de création de valeur au pro ?t de ses actionnaires Outre cette stratégie Maghreb Oxygène devrait ? ? ? ? ? ? lancer courant Sodégim ? une société créée en partenariat avec Air Liquide et qui devra réaliser une unité On-Site chez Maghreb Steel Diac Salaf stratégie de décroissance Depuis Diac Salaf enregistrait des résultats négatifs de son activité cette tendance se con ?rme avec d ? énorme