Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

ppa partiel previsions et controle de gestion 1 corrige 2009 2010

Prévisions et contrôle de gestion ?? PPA Intervenant S Lagorce PREVISIONS ET CONTRÔLE DE GESTION PPA ICC IGRH ?? Semestre CORRIGE DE L ? EPREUVE DOSSIER SOCIETE ETON ?? BUDGETS Présentation des di ?érents budgets Budget de règlement des achats points Achats TTC TVA Achats TTC TVA Règlements Comptant jours ?n de mois jours ?n de mois Dû au N Total décaissements Janvier Février Mars Avril Mai Juin Budget des charges de commercialisation points Partie ?xe Salaires nets Charges sociales Partie variable Commissions Charges sociales Autres charges TTC Dû au N Total décaissements Janvier Février Mars Avril Mai Juin Budget de TVA points TVA collectée TVA TVA TVA déductible TVA sur achats TVA sur achats TVA sur autres charges TVA à décaisser Paiement de la TVA Janvier Février Mars Avril Mai Juin CPrévisions et contrôle de gestion ?? PPA Intervenant S Lagorce Budget de trésorerie point Trésorerie initiale Encaissements Décaissements Trésorerie ?nale Janvier - Février - Mars - Avril Mai Juin Commentaire sur la situation de trésorerie point La trésorerie appara? t assez large en dehors d ? un léger dé ?cit en février Cette situation est souvent caractéristique des entreprises de distribution qui encaissent toutes leurs ventes au comptent et paiement leurs fournisseurs avec un long crédit DOSSIER SOCIETE CHAVEL ?? DOCUMENTS PREVISIONNELS Coût de revient d ? un article points Quantité CU Matières premières Frais variables Frais ?xes de production Coût de revient Total Proposition de solutions pour améliorer la situation de trésorerie points Constat - Trésorerie négative en février mars et avril - Trésorerie positive en janvier mai et juin Solutions proposées - Négocier les e ?ets de commerce en février mars en avril en tenant comptes des agios - Recours au découvert bancaire - Proposer aux clients un règlement comptant en leur accordant un escompte - Renégocier certains crédits fournisseurs - Demander le remboursement du crédit de TVA ?n mars les trois déclarations font appara? tre un crédit de TVA Documents prévisionnels Compte de résultat prévisionnel points Achat de matières premières Variation de stocks de MP Frais variables de production Frais ?xes de production hors amortissements Frais administratifs Frais commerciaux Frais ?nanciers Dotations aux amortissements Total Résultat avant IS - Ventes de produits ?nis Production stockée - SF ?? SI - Total CPrévisions et contrôle de gestion ?? PPA Intervenant S Lagorce Bilan prévisionnel points ACTIF Immobilisations Stocks Matières premières Produits ?nis Clients IS acomptes Trésorerie Total PASSIF Capitaux propres Résultat avant IS Emprunts Fournisseurs TVA à décaisser Autres dettes Total Matières premières SI kg Entrées kg Sorties kg SF Produits ?nis SF ?? unités Emprunts ?? ?? Produits ?nis C