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Pantone C C M Y K R G B Pantone C C M Y K R G B Pantone Cool Gray C C M Y K R G B Stratégie de communication de l ? UIP pour - Pour approbation Version septembre octobre C Introduction La présente Stratégie de communication de l ? UIP pour - dé ?nit un cadre pour les communications de l ? UIP qui doivent être stratégiques et ciblées Elle est alignée de près sur la Stratégie de l ? UIP pour - Nous souhaitons élaborer une stratégie de communication portée par tous les membres de l ? UIP laquelle renforce le positionnement de l ? UIP en tant que référence incontournable en matière de données de diplomatie et de développement parlementaires Cette stratégie s ? appuie sur des bases existantes comme l ? identité visuelle de l ? UIP récemment rafra? chie la présence accrue de l ? Organisation dans les médias sociaux et la refonte du site web L ? année est une année de transition ?? nous sonderons les membres et partenaires de l ? UIP a ?n de nous assurer que notre stratégie de communication répond à leurs besoins Celle-ci s ? étend sur trois ans mais elle prévoit des recoupements et une certaine exibilité entre les années Les chapitres à abordent des éléments généraux de la stratégie de communication de l ? UIP tels que les messages à passer les di ?érents publics les principes et les canaux de communication ainsi que les périodes stratégiques pour communiquer pendant l ? année Les chapitres à se penchent sur des sous-stratégies spéci ?ques pour le web et les plateformes numériques les médias sociaux les relations publiques et les médias et les publications En ?n aux chapitres et nous donnons quelques éléments d ? information sur le budget les ressources et la procédure Quelques étapes clés dans l ? échéancier de la stratégie ?? ?? ANNEE DE TRANSITION ?? retour aux bases En nous reviendrons aux bases mêmes de la communication et nous nous attacherons à rendre la Division de la Communication tout à fait apte à remplir son rôle Dans ce contexte nous consoliderons les ressources humaines et ?nancières nous actualiserons les produits de communication existants ou nous en créerons de nouveaux en fonction des besoins prioritaires de l ? UIP nous structurerons et rationaliserons les systèmes et les processus et nous a ?nerons nos listes de distribution de sorte que nous nous adressions aux bonnes personnes Le nouveau règlement européen sur la protection des données entré en vigueur en mai a été l ? occasion pour nous d ? épurer les listes de distribution de l ? UIP Même s ? il en résulte une base de données moins fournie nous disposons désormais d ? une liste plus ciblée de personnes qui s ? intéressent réellement aux travaux de l ? UIP et qui sont donc davantage portées à faire conna? tre nos thèmes En nous nous attacherons également à renforcer notre