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2 developpement Exposé n Le leadership ere année Introduction Introduire le thème Dé ?nir le leadership Développement Le processus du leadership Les méthodes du leadership Le modèle des traits de caractères Les modèles comportementaux Les modèles du leade

Exposé n Le leadership ere année Introduction Introduire le thème Dé ?nir le leadership Développement Le processus du leadership Les méthodes du leadership Le modèle des traits de caractères Les modèles comportementaux Les modèles du leadership fondé sur la contingence Le modèle de la contingence de FIDLER Le modèle de l ? Objectif trajectoire de House Le modèle du leadership de VROOM-JAGO Comparaison entre les modèles de la contingence Conclusion Bibliographie CExposé n Le leadership ere année Ce thème met le point sur un élément très important dans la gestion d ? une organisation voire même sa direction Cet élément est le leadership LEADERSHIP Exercice de l ? autorité au niveau politique ou social LE LEADER Toute personne détentrice de pouvoir direct ou moral à l ? intérieur d ? un groupe social plus ou moins élargi Le terme leader recouvre les notions du chef directeur ma? tre promoteur instigateur La sociométrie s ? est appliquée à mesurer l ? in uence relative d ? un individu dans un groupe Elle établit une série d ? indices individuels tels que l ? expansivité l ? antipathie la popularité en fonction desquels ont été calculés les indices de cohésion de coopération de rendements d ? un groupe Dans les interactions humaines le leadership est l ? in uence prépondérante qu ? exerce une personne sur l ? ensemble d ? un groupe Certaines études Base Lambert Lewin ont mis en exergue les traits de personnalité propres au leader que certains individus possèdent à des degrés variables Le leader est généralement le membre le plus représentatif des opinions et de l ? orientation du groupe Il est adopté en fonction de son e ?cacité et de sa participation active à la tache entreprise Il est le membre le plus apprécié par sa sociabilité et jouit ainsi d ? une certaine popularité Les théories sur leadership peuvent être regroupées en trois approches ? Une approche normative jusqu ? en elle est fondée sur des prescriptions des caractères de comportement et des normes les caractères de mesures nécessaires pour être un bon leader ? Une approche descriptive de - elle retient l ? action de diriger en situation réelle ? Depuis on assiste à une montée de leadership charismatique CExposé n Le leadership ere année La qualité de la direction du leadership a été et sera probablement toujours un élément important pour les organisations Le besoin d ? avoir une direction de managers s ? est récemment imposé et actuellement on s ? aperçoit qu ? il représente une di ?culté considérable à cause de la complexité grandissante de notre univers Des centaines de ?rmes et des dizaines d ? industries ont été contraintes de se restructurer a ?n de rester compétitives Pour une direction relever les dé ?s lancés par une concurrence intense maintenir les coûts au niveau le plus bas accro? tre la qualité améliorer le service rendu à la clientèle et imposer rapidement de nouveaux produits sur le marché n ?