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Rapport activites sonelgaz2012

C CRapport d ? activités et comptes de gestion consolidés C CSOMMAIRE Le mot du PDG Le Conseil d ? administration Sonelgaz et le Cinquantenaire de l ? Indépendance La gouvernance du Groupe Sonelgaz Environnement et EnR Chi ?res clés Plan d ? urgence Faits marquants Ressources humaines Engagements sociaux Synthèse des activités Rapport ?nancier Rapport des commissaires aux comptes CNoureddine Boutarfa Président-Directeur général Le mot du Président Sonelgaz Rapport d ? activités et Comptes de gestion consolidés ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? CLe mot du Président-Directeur général Je me réserve le privilège d ? aborder dans pération avec l ? initiative DII Deser- cette modeste contribution les moments tec et la constitution de l ? association importants qu ? a connus le Groupe durant l ? année et les événements qui nous ont permis de renforcer notre expérience et qui nous encouragent à enclencher une Med-TSO qui vise la concertation et le développement des synergies entre les gestionnaires des systèmes électriques méditerranéens nouvelle dynamique d ? entreprise associée Pour répondre à la forte demande en à une concertation sociale permanente énergie les sociétés du Groupe ?uvrent à relever un dé ? stratégique En e ?et pour L ? exercice a été consacré à la refonte des organisations des ?liales dans l ? objectif d ? en améliorer l ? e ?cience suivre et accompagner cette demande grandissante les sociétés de Sonelgaz - notamment la compagnie d ? engineering de l ? électricité et du gaz CEEG ?? devront Aussi a-t-il été décidé de créer la nouvelle réaliser en cinq ans l ? équivalent de ce ?liale de production diesel et des énergies qui a été parachevé en ans en termes renouvelables SKTM la restructuration de d ? ouvrages de production de transport et la ?liale de prévention et de gardiennage de distribution de l ? électricité SPAS en quatre sociétés et l ? intégration de la ?liale ARMEL à la société de maintenance des équipements industriels MEI Un pari de plus dans l ? histoire des réalisations du Groupe Un pari que nous nous engageons à relever en transcendant les La société holding pour sa part a procédé di ?érents aléas parmi lesquels je citerai à la création en son sein d ? une nouvelle direction exécutive dédiée à l ? audit interne issue de la fusion des deux directions de l ? audit technique et de gestion le manque de ressources humaines le plan de charge important les délais très courts les di ?cultés à lever les contraintes de passage et de réalisation et la mise en ?uvre d ? un plan de ?nancement jamais Il y a lieu de noter aussi la signature exécuté par les sociétés de Sonelgaz toujours en d ? un accord de coo- auparavant Sonelgaz Rapport d ? activités et Comptes de gestion consolidés Le mot du Président CLes projets que les travailleurs des sociétés de Sonelgaz doivent accomplir actuellement et dans les années à