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Rapport annuel 2017 RAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUEL Sommaire Entretien Gouvernance Chi ?res clés ans de savoir-faire L ? essentiel de Cap sur le PAC Rapport Financier RAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUEL Monsieur Anas Sefrioui Président Directeur Général ENTRETIEN

RAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUEL Sommaire Entretien Gouvernance Chi ?res clés ans de savoir-faire L ? essentiel de Cap sur le PAC Rapport Financier RAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUEL Monsieur Anas Sefrioui Président Directeur Général ENTRETIEN L ? année a marqué les ans d ? existence du Groupe ADDOHA C ? est l ? occasion de mesurer le chemin parcouru par notre Groupe Pionnier de l ? immobilier au Maroc ADDOHA s ? est imposé comme un acteur incontournable du secteur en l ? espace de trois décennies En apportant un savoir-faire inégalé sur le logement social le Groupe a pu relever de nombreux dé ?s Engagé auprès des instances de l ? Etat le Groupe a accompagné le développement économique et social du pays et a joué un rôle déterminant en matière d ? habitat social En près de ans le Groupe a livré plus de unités dans les principales villes du Maroc permettant à des milliers de familles d ? accéder à un logement décent Faisant face à des problématiques similaires les gouvernements africains se sont naturellement adressés au Groupe ADDOHA a ?n de nouer des partenariats et de béné ?cier de notre expertise Le Groupe a ainsi accéléré son développement en Afrique Subsaharienne à partir de Cette stratégie s ? est avérée gagnante et constitue aujourd ? hui l ? un de nos relais de croissance privilégiés Au-delà de son expérience éprouvée sur le logement social le Groupe a su se diversi ?er au moment opportun en développant une expertise particulière sur le segment du Moyen Standing un marché dont on a anticipé le potentiel et sur lequel le Groupe s ? est très tôt positionné ?? ?? L ? année a marqué les ans d ? existence du Groupe ADDOHA C ? est l ? occasion de mesurer le chemin parcouru par notre Groupe Pionnier de l ? immobilier au Maroc ADDOHA s ? est imposé comme un acteur incontournable du secteur en l ? espace de trois décennies En apportant un savoir-faire inégalé sur le logement social le Groupe ADDOHA a pu relever de nombreux dé ?s Engagé auprès des instances de l ? Etat le Groupe a accompagné le développement économique et social du pays et a joué un rôle déterminant en matière d ? habitat social D ? autres choix stratégiques ont distingué notre Groupe au sein de son secteur d ? activité comme l ? adoption du Plan Génération Cash ayant permis d ? assurer une structure ?nancière saine Aujourd ? hui malgré un contexte économique et sectoriel délicat notre Groupe présente des fondamentaux solides et reste résolument tourné vers l ? avenir Le Groupe ADDOHA se tient prêt à entrer dans une nouvelle ère qui consiste à consolider les acquis développer les relais de croissance et assurer un leadership régional Pour accompagner cette vision à la fois réaliste et ambitieuse ADDOHA s ? est doté d ? un nouveau plan stratégique à l ? horizon Priorité Au Cash Le Groupe sera ainsi amené