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Concepts de contrôle de gestionContrôler signi ?e être capable de ma? triser et de diriger une situation dans le sens voulu Contrôle interne concerne la ?xation des règles des procédures et le respect de celles-ci Le contrôle de gestion est un système de pilotage mis en ouvre dans une société ou une institution avec pour objectif d'optimiser les performances des services et d'améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus Audite interne est une activité autonome d ? expertise assistant le management pour le contrôle de l ? ensemble de ses activités Di ?érence entre audit interne et contrôle interne l'audit interne est la fonction chargée d'apprécier le niveau de contrôle interne de l'organisation Le processus de contrôle comprend toutes les étapes qui préparent coordonnent véri ?ent les décisions et les actions d ? une organisation Un contrôle d ? exécution ou contrôle opérationnel permettre de réguler les processus répétitifs productifs ou administratifs en véri ?ant que les règles de fonctionnement sont respectées La gestion stratégique oriente les activités sur le long terme C ? est la plani ?cation stratégique l ? intégration de données futures en fonction d ? un diagnostic interne et externe Gestion opérationnelle Il s'agit de l'ensemble des techniques centrées sur l'organisation des activités quotidiennes avec des objectifs ?xés à court et moyen terme La performance est dé ?ni comme l ? association de l ? e ?cacité et de l ? e ?cience Pilotage de la performance suivi et régulation des actions en temps réel permettant une meilleure combinaison des objectifs des moyens et des résultats Objectif de contrôle de gestion vise à mesurer les résultats d ? une action et à comparer ces résultats avec les objectifs ?xés a priori pour savoir s ? il y a concordance ou divergence Modes de production Le mode de production concerne la façon dont sont traités les facteurs de production pour aboutir à un produit ou service disponible pour les demandeurs Environnement d ? entreprise Ensemble complexe des facteurs internes et externes qui ont une incidence sur les décisions de l'entreprise et sur l'évolution de son activité Pro ?t de controleur de Gestion compétence clés chargé du pilotage de la performance en mettant en application des outils adéquats Mission de CG Le métier de contrôleur de gestion consiste à aider les instances dirigeantes à dé ?nir la stratégie économique globale de l'entreprise et à optimiser la rentabilité ?nancière de celle-ci Positionnement de CG est une fonction qui vise à répondre aux questions des managers pour mettre en ?uvre la stratégie de l'organisation La structure de l ? entreprise l'ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit organise coordonne et contrôle ses activités Théories des organisations a pour but de rassembler les connaissances acquises sur le fonctionnement des organisations sur la manière dont il convient de les diriger sur le comportement et sur les motivations des di ?érents membres qui les composent Notion des coûts est dé ?ni comme la somme des charges relatives à
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Licence et utilisation
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- Publié le Jan 18, 2021
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- Langue French
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