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Formation continue aspects et pratique

LA FORMATION CONTINUE ASPECTS ET PRATIQUES Réalisé par Kamal MOUSLIH et Ghizlane SALAM Encadré par Dr Amal LAALOU PLAN GENERAL Première Partie LA FORMATION CONTINUE ASPECTS ET PLACE DANS LA STRATÉGIE DE L ? ENTREPRISE Deuxième Partie PRATIQUE DE LA FORMATION CONTINUE D ? UN BESOIN DE FORMATION A L ? EVALUATION DES RESULTATS Master Analyse Economique et Prise de Décision Kamal MOUSLIH et Ghizlane SALAM C Résumé Ce travail de recherche cherche à situer la formation continue ? comme stratégie et comme activités dans la stratégie de l ? entreprise et étudier ses aspects et ses pratiques dans la réalité de l ? entreprise Stratégiquement parlant La formation et le perfectionnement du personnel en particulier constituent un atout stratégique pour les organisations Celles- ci souvent soumises aux conditions de plus en plus exigeantes de leur environnement externe et de leur dynamique interne doivent être compatible avec la stratégie d ? entreprise et doivent constituer un avantage concurrentiel permanent de l ? entreprise pour une ?nalité très importante à savoir la qualité totale ? Ainsi et selon la stratégie de la ?rme qui peut être soit de l ? avantage concurrentielle soit de l ? adaptation avec le cycle de vie la stratégie de formation peut être de croissance de rationalisation ou défensive Certes La formation continue vise à répondre à plusieurs objectifs Elle entretien développe et allonge la durée de vie da la compétence les mettre à jours motiver les employés etc ? Manipulée par trois intervenants principaux directeurs général encadrement et responsable de formation continue la formation se concrétise via un plan de formation qui débute par une analyse des besoins de formation chez les intéressés en contribuant à la conception d ? un programme de formation plani ?é en harmonie avec les ressources de l ? entreprises matérielles et humaines et exécuté soit à l ? intérieur ou à l ? extérieur de la ?rme tout en adoptant l ? une des trois types de formations interne externe ou mixte Or Tout au long du déroulement de ces activités ces dernières doivent être accompagnés d ? un suivi administratif et qualitatif pour assurer la réalisation du programme de formation par rapport aux prévisions Master Analyse Economique et Prise de Décision Kamal MOUSLIH et Ghizlane SALAM C LA FORMATION CONTINUE ASPECTS ET PRATIQUES SOMMAIRE Plan Sommaire Introduction PREMIÈRE PARTIE LA FORMATION CONTINUE ASPECTS ET PLACE DANS LA STRATÉGIE DE L ? ENTREPRISE La formation et les stratégies d ? entreprise la formation dans le contexte des années L ? évolution technologique L ? évolution économique et sociale Les dynamiques des organisations les stratégies d ? entreprises et les stratégies et activités de formation Les stratégies de l ? avantage concurrentiel et les stratégies de formation Le cycle de vie des produit et les stratégies de formation Les aspects d ? une politique de formation continue les objectifs de la formation continue Les ressources humaines le facteur discriminant Le monde bouge Rechercher la compétence d ? avance Une nécessité