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L x27 impact de la pandemie du coronavirus sur la gestion des controles internes

L'impact de la pandémie du coronavirus sur la gestion des contrôles internes La pandémie du coronavirus COVID- a perturbé la plupart des domaines et des fonctions des entreprises dont la gestion des contrôles internes Toutefois savoir adopter le bon dosage en termes de gestion des risques de dé ?nition du champ d'application de tests et de technologie peut aider les équipes d'audit à faire face à ces perturbations La crise liée au coronavirus COVID- a bouleversé de larges pans de la vie quotidienne et du monde économique notamment la manière dont les organisations évaluent et testent les contrôles internes Étant donné que les processus métier ont dû être modi ?és en réponse à la pandémie du coronavirus COVID- et que des secteurs d'activité auparavant stables connaissent désormais une certaine volatilité les évaluations des risques doivent maintenant être plus étendues Dans le même temps les auditeurs peuvent rencontrer des di ?cultés pour e ?ectuer des évaluations et des tests en raison du télétravail des problèmes technologiques et des réductions budgétaires rapides et inattendues Voilà un grand nombre de questions auxquelles il faut apporter des réponses alors que les équipes d'audit vont de l'avant avec l'évaluation la documentation et les tests des contrôles internes Comment relever ces dé ?s Un périmètre de l'évaluation des risques radicalement di ?érent L'impact de la pandémie de coronavirus COVID- sur l'économie implique que de nombreux risques ou opérations commerciales qui auparavant n'exigeaient pas d'attention particulière doivent désormais être regardés de près Cette année le périmètre des évaluations du risque sera radicalement di ?érent Par exemple les commerçants pourraient voir une avalanche d'ajustements apportés à leurs baux de location Les éditeurs pourraient voir plonger leurs ventes en librairies physiques alors que les ventes directes en ligne s'envolent Les entreprises en contact direct avec le client peuvent être amenées - peut-être pour la première fois - à déprécier des actifs incorporels ou leur goodwill Crédit-bail constatation du chi ?re d'a ?aires baisse de valeur ces problématiques ont toujours été prioritaires dans le cadre des tests de contrôle interne et des mesures correctives La pandémie du coronavirus COVID- modi ?e cependant les contrôles internes qui deviennent plus importants pour ces questions L'importance des domaines d'activité habituellement calmes peut soudainement prendre de l'ampleur les petites transactions rares peuvent devenir plus importantes et plus urgentes Solution une communication accrue Avant que la pandémie ne vienne perturber la vie dans le monde entier les équipes d'audit ont envoyé des questionnaires d'évaluation des risques à di ?érents secteurs de l'entreprise selon l'historique des risques organisationnels des années précédentes Avec autant d'incertitude cette stratégie ne fonctionnera plus forcément aujourd'hui Les équipes d'audit doivent se concerter avec les responsables dans davantage de domaines dans l'entreprise poser des questions et entendre les préoccupations des collaborateurs La communication est essentielle Par exemple concernant les risques opérationnels les équipes d'audit doivent s'entretenir avec le conseil d'administration et la direction au sujet des objectifs commerciaux les plus urgents Ensuite elles peuvent procéder à une nouvelle évaluation des risques qui