Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Les prealables au systeme de controle de gestion

LES PREALABLES AU SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION L ? utilisation des outils de contrôle ne su ?t pas pour atteindre les objectifs de l ? organisation On confond souvent audit interne et contrôle de gestion Or on ne peut pas se contenter d ? assimiler l ? audit interne au contrôle de gestion dans les administrations publiques ou au contrôle interne de l ? entité qui embrasse toutes les formes de contrôle du fonctionnement et de la gestion au sein d ? une entité Le contrôle de gestion est un outil et une aide à la gestion qui doit permettre aux dirigeants de s ? assurer que les activités de l ? organisme concerné sont conduites de manière appropriée Le contrôle de gestion aussi e ?cace soit-il ne peut pas remplacer l ? examen indépendant et exhaustif que constitue l ? audit interne et qui porte sur des questions plus larges et plus générales L ? amélioration de la performance des services publics constitue le but ultime du dispositif de suivi évoqué dans le présent guide Ce but est également poursuivi par d ? autres démarches qui complètent le suivi ou qui s ? articulent avec ce dernier Contrôle interne audit interne Contrôle interne et audit interne ne doivent pas être confondus avec le contrôle de gestion qui est un nouvel outil du dialogue de gestion Le contrôle interne est un ensemble de dispositifs pratiques organisés formalisés et permanents mis en ?uvre par l ? encadrement à tous les niveaux destinés à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation et l ? optimisation des opérations la protection des actifs et des ressources ?nancières la qualité des informations en particulier comptables et budgétaires et la conformité aux lois et règlements ? Le contrôle interne comptable ? est le corollaire de l ? assouplissement du contrôle a priori de la dépense dans le cadre du contrôle modulé Il représente la prise en charge par l ? ordonnateur des responsabilités de contrôle du bon respect des règles de gestion dans son champ de responsabilité L ? audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à une meilleure e ?cacité et à l ? accroissement de la performance ? L ? audit interne mis en ?uvre par des auditeurs spécialisés ne doit pas être confondu avec le contrôle interne qui est le fait de tous les responsables du Ministère L ? audit interne peut porter sur la bonne application des règles de gestion y compris la lutte contre les irrégularités l ? e ?cacité et l ? e ?cience des opérations la qualité des méthodes de management et du cadre organisationnel Les outils de contrôle de gestion Le contrôle de gestion comprend les trois aspects suivants dé ?nir et formaliser les missions les objectifs et les indicateurs ma? triser l ? organisation et ses systèmes d ? information