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OFPPT DIRECTION REGIONALE DU GRAND CASABLANCA DIRECTION REGIONALE DU GRAND CASA

OFPPT DIRECTION REGIONALE DU GRAND CASABLANCA DIRECTION REGIONALE DU GRAND CASABLANCA https://www.marocetude.com https://www.marocetude.com Examen De Fin De Module Examen De Fin De Module Au Titre de l’Année Au Titre de l’Année : 2012 / 2013 : 2012 / 2013 Filière Filière : Gestion des entreprises : Gestion des entreprises Année de Formation Année de Formation : 2 : 2ème ème Année Année Niveau Niveau : Technicien Spécialisé : Technicien Spécialisé Epreuve Epreuve : Pratique : Pratique N° du Module N° du Module : 16 : 16 Durée Durée : 2 Heures 30 : 2 Heures 30 Intitulé du Module Intitulé du Module : Contrôle de Gestion : Contrôle de Gestion Barème Barème : / 40 Points : / 40 Points Date d’évaluation Date d’évaluation : 20 Juin 2013 : 20 Juin 2013 Variante Variante : 1 : 1 Document(s) et Matériel(s) strictement interdit(s) :  L’usage des calculatrices programmables  L’usage des téléphones portables Désignation Barème Dossier (1) / 20 Points Dossier (2) / 20 Points Total / 40 Points Corrigé Variante (1) : Corrigé Dossier (1) : Comptabilité analytique d’exploitation Tableau de répartition des charges indirectes : On constate qu’il y a prestations réciproques entre les centres auxiliaires « Administration » et « Entretien ». X = 11 100 + 0,1 Y Y = 7 200 + 0,15 X D’où : X = 12 000 DH et Y = 9 000 DH Approvisionnement : Farine : 4 500 Kg à 3,20 DH = 14 400 DH Crevettes : 450 Kg à 26 DH = 11 700 DH Calamars : 230 Kg à 16 DH = 3 680 DH Total……………………………….. 29 780 DH Atelier « Pâtissage » : Petite pizza = 250 H Moyenne pizza = 750 H Page 1 sur 6 (Variante 1) Géante pizza = 400 H Total……………….. 1 400 H Atelier « Préparation et Cuisson » : Petite pizza = 1 000 Pizzas Moyenne pizza = 2 000 Pizzas Géante pizza = 800 Pizzas Total…………….. 3 800 Pizzas Distribution : [(1 100*59) + (1 250*94) + (900*129)] / 100 = 2 985 DH Soit le tableau de répartition des charges indirectes suivant : Charges Indirectes Total Centres auxiliaires Centres principaux Admin Entret App Pâtissage Prép et Cuisson Distrib TRP 60 622 11 100 7 200 1 317 10 950 25 300 4 755 Admin Entretien -12 000 900 1 800 -9 000 1 800 1 350 3 600 2 250 2 400 2 700 2 400 1 800 TRS 60 622 00 00 4 467 16 800 30 400 8 955 Nature UO Nbre UO Coût UO DH de MP achetées 29 780 0,15 H-MOD 1 400 12 Pizza fabriquée 3 800 8 100 DH de CA 2 985 3 Coûts d’achat des matières premières et CIP des stocks : Eléments Farine Crevettes Calamars Q PU M Q PU M Q PU M Prix d’achat Frais d’app 4 500 14 400 3,20 0,15 14 400 2 160 450 11 700 26 0,15 11 700 1 755 230 3 680 16 0,15 3 680 552 Coût d’achat 4 500 3,68 16 560 450 29,90 13 455 230 18,40 4 232 CIP de la Farine : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Achats 1 500 4 500 2,96 3,68 4 440 16 560 Sortie : Petite pâte Moyenne pâte Géante pâte SF 1 000 3000 1600 400 3,50 3,50 3,50 3,50 3 500 10 500 5 600 1 400 CMUP 6 000 3,50 21 000 CMUP 6 000 3,50 21 000 Page 2 sur 6 (Variante 1) CIP des Crevettes : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Achats 50 450 30,90 29,90 1 545 13 455 Sortie : Petite pâte Moyenne pâte Géante pâte SF 100 180 160 60 30 30 30 30 3 000 5 400 4 800 1 800 CMUP 500 30 15 000 CMUP 500 30 15 000 CIP des Calamars : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Achats 20 230 13,40 18,40 268 4 232 Sortie : Petite pâte Moyenne pâte Géante pâte SF 50 90 80 30 18 18 18 18 900 1 620 1 440 540 CMUP 250 18 4 500 CMUP 250 18 4 500 Les coûts de production des pâtes fabriquées (Atelier Pâtissage) : Eléments Petite Pizza Moyenne Pizza Géante Pizza Q PU M Q PU M Q PU M Charges directes : Farine Autres matières MOD (Pâtissage) Charges indirectes : Frais AT (Pâtissage) 1 000 1 000 250 250 3,50 3 14 12 3 500 3 000 3 500 3 000 3 000 2 000 750 750 3,50 4,50 14 12 10 500 9 000 10 500 9 000 1 600 800 400 400 3,50 8 14 12 5 600 6 400 5 600 4 800 Coût de production 1 000 13 13 000 2 000 19,50 39 000 800 28 22 400 Page 3 sur 6 (Variante 1) Les coûts de production des PF fabriqués (Atelier Préparation et Cuisson) et les CIP des stocks : Eléments Petite Pizza Moyenne Pizza Géante Pizza Q PU M Q PU M Q PU M Charges directes : Pâtes Crevettes Calamars Autres matières MOD (Prép et Cuiss) Charges indirectes : Frais AT (Pré et Cuis) 1 000 100 50 1 000 500 1 000 13 30 18 15 15 8 13 000 3 000 900 15 000 7 500 8 000 2 000 180 90 2 000 1 500 2 000 19,50 30 18 22,50 15 8 39 000 5 400 1 620 45 000 22 500 16 000 800 160 80 800 800 800 28 30 18 30 15 8 22 400 4 800 1 440 24 000 12 000 6 400 Coût de production 1 000 47,40 47 400 2 000 64,76 129 520 800 88,80 71 040 CIP des Petites Pizzas : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Achats 200 1 000 46 47,40 9 200 47 400 Sortie SF DI 1 100 100 - 47,17 47,17 - 51 887 4 717 -4 CMUP 1 200 47,17 56 600 CMUP 1 200 47,17 56 600 CIP des Moyennes Pizzas : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Achats 300 2 000 74 64,76 22 200 129 520 Sortie SF DI 1 250 1 050 - 65,96 65,96 - 82 450 69 258 +12 CMUP 2 300 65,96 151 720 CMUP 2 300 65,96 151 720 CIP des Géantes Pizzas : Eléments Q PU M Eléments Q PU M SI Achats 200 800 112 88,80 22 400 71 040 Sortie SF 900 100 93,44 93,44 84 096 9 344 CMUP 1 000 93,44 93 440 CMUP 1 000 93,44 93 440 Page 4 sur 6 (Variante 1) Les coûts de revient des PF fabriqués vendus : Eléments Petite Pizza Moyenne Pizza Géante Pizza Q PU M Q PU M Q PU M Coût de production des PF vendus Ch de distribution 1 100 649 47,17 3 51 887 1 947 1 250 1 175 65,96 3 82 450 3 525 900 1 161 93,44 3 84 096 3 483 Coût de revient 1 100 48,94 53 834 1 250 68,78 85 975 900 97,31 87 579 Les résultats analytiques d’exploitation : Eléments Petite Pizza Moyenne Pizza Géante Pizza Q PU M Q PU M Q PU M Chiffre d’affaires Coût de revient 1 100 1 100 59 48,94 64 900 53 834 1 250 1 250 94 68,78 117 500 85 975 900 900 129 97,31 116 100 87 579 RAE 1 100 10,06 11 066 1 250 25,22 31 525 900 31,69 28 521 RAE Global (11 066 + 31 525 + 28 521) = 71 112 DH Corrigé Dossier (2) : Gestion budgétaire 1) Calcul et interprétation des écarts : Eléments Prévisions Réalisations Janvier Février Mars Janvier Février Mars Q 3 000 4 000 5 000 4 000 3 200 5 500 PU 200 180 230 224 190 200 CA (HT) 600 000 720 000 1 15000 896 000 608 000 1 100 000 Ecart global sur CA = CAR - CAP  Janvier = 896 000 – 600 000 = +296 000 DH  Février = 608 000 – 720 000 = -112 000 DH  Mars = 1 100 000 – 1 150 000 = -50 000 DH Ecart sur quantité = (QR - Qp) * PP  Janvier = (4 000 – 3 000) * 200 = +200 000 DH  Février = (3 200 – 4 000) * 180 = -144 000 DH  Mars = (5 500 – 5 000) * 230 = +115 000 DH Ecart sur prix = (PR - Pp) * QR  Janvier = (224 – 200) * 4 000 = +96 000 DH  Février = (190 – 180) * 3 200 = +32 000 DH  Mars = (200 – 230) * 5 500 = -165 000 DH Vérification : E/Q + E/P = Ecart global /CA  Janvier = 200 000 – 96 uploads/Management/ corrige-efm-regional-cg-13-v1.pdf