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Priorite 2017 directeur financier interactif

Priorités du Directeur Financier Répondants Directeurs Financiers interviewés Tables rondes En partenariat avec CPrésentation de l ? enquête Synthèse de l ? étude Sommaire Présentation de l ? enquête ? Edito ? Remerciements ? Méthodologie Synthèse de l ? étude ? Classement des priorités ? Transformation de la Fonction Finance ? Transformation Numérique ? Capital Humain Résultats des priorités et dé ?s ? Analyse des priorités ? Performance et Ma? trise des Risques ? Gestion Prévisionnelle ? Stratégie de Développement ? Trésorerie Liquidité et Financement ? Transformation de la Fonction Finance ? Fiscalité ? Analyse des dé ?s ? Transformation Numérique mode ou réelle opportunité ? Quel rôle pour le Capital Humain dans la transformation de l ? entreprise ? La transformation de l ? entreprise passe-t-elle par l ? International Contacts ? Directions Financières interviewées ? PwC DFCG Priorités du Directeur Financier PwC DFCG CPRÉSENTATION DE L ? ENQUÊTE Edito Remerciements Méthodologie Priorités du Directeur Financier PwC DFCG CPrésentation de l ? enquête Edito Synthèse de l ? étude Priorités Pascal Corcos Associé ?? Responsable des activités de Conseils pour les Directions Financières Pour cette nouvelle édition de l ? étude DFCG-PwC des priorités du Directeur Financier plus de Directeurs Financiers ont répondu au questionnaire en ligne soit une progression de par rapport à l ? année passée Nous avons par ailleurs réalisé plus de interviews dont vous pourrez visionner des extraits sur le site internet de l ? étude www pwc fr priorites- -directeur ?nancier html Ceci con ?rme clairement que vous Directeurs Financiers communiquez encore davantage que par le passé A l ? ère du numérique vous n ? avez jamais autant ressenti le besoin de partager entre pairs pour vous renseigner sur les pratiques de place et vous comparer Bouleversement dans le classement des priorités L ? étude est marquée par une évolution du classement de vos priorités pour la première fois depuis son lancement il y a ans Votre première priorité est désormais la Performance et Ma? trise des Risques qui passe devant la Gestion Prévisionnelle La Stratégie de Développement prend la e place en gagnant points et passe devant la Trésorerie Liquidité et Financement Priorités du Directeur Financier Mais pourquoi ce changement après cinq années de parfaite stabilité dans le classement Si le recul du ?nancement peut s ? expliquer en grande partie par l ? état des marchés Financiers et notamment la baisse des taux le recul de la Gestion Prévisionnelle re ète les conclusions des travaux déjà réalisés dans les entreprises La Gestion Prévisionnelle reste essentielle et beaucoup de temps a déjà été investi sur cette question Toutefois l ? exercice est di ?cile et sollicite fortement les équipes au détriment parfois de l ? analyse de la Performance et de la gestion des risques Vous considérez bien entendu toujours cette thématique comme cruciale ème priorité dans le classement et nécessitant encore des évolutions en termes d ? automatisation de collecte des données et un renforcement de l ? analyse et de