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outils du controle de gstion

https controlegestion pagesperso-orange fr Outilcdg htm ? LE CONTROLE DE GESTION OPERATIONNEL Outils multidimensionnels ESSBASE ERP cubes OLAP THIONNET Page d ? accueil site en français https controlegestion pagesperso-orange fr introfr htm LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Dans les chapitres précédents nous avons évoqué à plusieurs reprises les outils utilisés par les contrôleurs de gestion pour piloter les activités et analyser les rentabilités Il est toujours possible de travailler avec Excel mais ce n ? est pas une solution viable L ? utilisation d ? Access est déjà plus intéressante et simple à déployer car il n ? a pas besoin de ? service serveur ? Par contre il faut s ? assurer de la viabilité des données car les risques de pertes d ? informations ne sont pas négligeables En outre cet outil est vite limité en termes de capacité et de nombre d ? utilisateurs simultanés Dès lors il conviendra de se tourner vers des systèmes plus aboutis Dans les cas les plus évolués nous trouverons un couple ERP ou logiciels métier systèmes multidimensionnels BI Dans cette page nous aborderons quelques solutions possibles tournées avant tous vers des grands principes de gestion En e ?et l ? objectif n ? est pas ici de dresser un catalogue des di ?érents produits disponibles sur le marché Au préalable nous essaierons d ? indiquer des solutions pour les entreprises de petites tailles dont les moyens ne sont pas les mêmes que ceux des grands Groupes CAS DES PETITES STRUCTURES Bien que l ? on ne puisse pas à proprement parler d ? outil de contrôle de gestion nous devons évoquer le cas des petites entreprises Ces dernières ne peuvent en e ?et se doter d ? outils trop complexes représentant souvent un investissement conséquent On essaiera alors d ? utiliser les moyens existants auxquels on pourra le cas échéant associer quelques développements complémentaires Dans un des cas les plus favorables on trouvera des petits logiciels intégrés du type SAGE CEGID ? o? encore des petits logiciels adaptés à tel ou tel secteur d ? activité BTP ? EBP Concession automobile ? WINCAR ? Plus que d ? outils de contrôle de gestion on parlera alors des moyens à la disposition du contrôleur de gestion ce qui sous-entend une nécessaire adaptation Nous vous proposons ci-après deux cas concrets de petites entreprises dans lesquels le contrôle de gestion a été développé suite à des rachats Initialement ces deux sociétés ne disposaient que d ? une comptabilité générale et des logiciels de type facturation achats gestion de stocks ? Nous retrouverons quatre phases essentielles pour la mise en place d ? un premier niveau de contrôle de gestion L ? observation et la prise en compte de la situation initiale Une phase de développements pour adapter ou compléter les systèmes existants Une mise en place préalable de certains outils de suivi ou de mesure à réaliser par le contrôleur de gestion La phase d ? utilisation et de mise en place du