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22947 1 pb 2 Revue africaine de management - African management review ISSN - VOL PP - http revues imist ma journal RAM Les stratégies des entreprises marocaines en matière du volet social de la RSE Bouchra Radia et Moulay Hachem Fadilia a Ecole Nationale

Revue africaine de management - African management review ISSN - VOL PP - http revues imist ma journal RAM Les stratégies des entreprises marocaines en matière du volet social de la RSE Bouchra Radia et Moulay Hachem Fadilia a Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir Maroc Résumé Le contexte économique et ?nancier actuel impose aux entreprises de repenser leur façon d ? organiser de manager et de contrôler Les ressources humaines constituent le c ?ur battant de ces changements D ? ailleurs le gouvernement marocain et la confédération générale des entreprises marocaines ne cessent de promouvoir la responsabilité sociale des entreprises- RSE et le développement durable Cependant la performance des entreprises marocaines est essentiellement appréciée au travers de ratios économiques et ?nanciers Le capital humain n ? est pas toujours pris en considération L ? objectif de notre article est d ? étudier les pratiques de la gestion des ressources humaines ?? GRH dans les entreprises marocaines d ? établir leurs stratégies en matière du volet social de la RSE tout en dégageant les déterminants en la matière A ce titre nous allons commencer par dé ?nir le cadre théorique de notre étude dresser l ? état des lieux de la RSE et de la GRH au Maroc Ensuite après avoir présenté la méthodologie et les hypothèses de recherche nous allons e ?ectuer une analyse descriptive de nos résultats et évaluer la RSE au regard des principes et normes internationaux Mots clés Responsabilité sociale des entreprises - RSE Gestion des ressources humaines - GRH Entreprise marocaine Stratégie The current economic and ?nancial context requires companies to rethink their way of organizing managing and controlling Human resources are the beating heart of these changes Moreover the Moroccan government and the general confederation of Moroccan companies are constantly promoting CSR and sustainable development However the performance of Moroccan companies is mainly appreciated through economic and ?nancial ratios Human capital is not always taken into consideration The objective of this article is to study the practices of human resource management - HRM in Moroccan companies to establish their strategies in the social aspect of CSR while identifying the determinants in this matter In this regard we will begin by de ?ning the theoretical framework of our study to draw up an inventory of CSR and HRM in Morocco Then after presenting the methodology and the research hypotheses we will perform a descriptive analysis of our results and evaluate the CSR according to the international principles and standards Key words Corporate social responsibility - CSR Human resources management - HRM Moroccan company Strategy C- REVUE AFRICAINE DE MANAGEMENT- VOL PP - Introduction Le contexte économique et ?nancier actuel impose aux entreprises de repenser leur façon d ? organiser de manager et de contrôler En e ?et l ? économie marocaine en s ? engageant dans le processus du libre- échange s ? est trouvée confrontée à une forte concurrence La société marocaine a connu également des changements notables en matière d ?