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L x27 echec composante essentielle de developpement des leaders

L'ÉCHEC COMPOSANTE ESSENTIELLE DU DÉVELOPPEMENT DES LEADERS Savoir apprendre de ses erreurs et rebondir après l'échec Avec la contribution de Jay W Lorsch professeur de relations humaines à Harvard Business School nos sources Synthèse des idées publiées par les meilleurs experts en particulier dans les livres présentés ci-dessous et les publications citées dans le premier encadré en savoir plus LEADERSHIP PASSAGES David L Dotlich James L Noel Norman Walker éd Jossey-Bass pages idées clés L'échec est toujours di ?cile à vivre Il met en évidence que l'on a des limites que l'on n'est pas parfait On s'expose de plus à être critiqué condamné voire pénalisé Faut-il donc faire en sorte de ne jamais risquer de conna? tre l'échec Certainement pas a ?rment les auteurs des publications sélectionnées Il s'avère que l'échec est l'un des facteurs d'apprentissage les plus e ?caces qui soient Rien de tel qu'un revers marquant pour éviter de commettre les mêmes erreurs cela permet de développer la conscience des travers dans lesquels on risque de tomber et de se motiver pour développer des compétences supplémentaires ou pour faire évoluer ses comportements En outre plus on a surmonté de situations di ?ciles dans le passé mieux on est armé pour le faire à l'avenir Pour autant mal géré l'échec peut aussi être destructeur et faire perdre toute con ?ance en soi IF ONLY Neal Roese éd Broadway Books pages Cette synthèse a été rédigée à partir d'une analyse critique de publications soigneusement sélectionnées Il s'agit d'une ?uvre originale et non d'un simple condensé de ces publications Elle ne peut donc se substituer à la lecture de celles-ci Savoir gérer ses échecs est donc une compétence précieuse pour se développer Pour cela quatre recommandations apparaissent comme primordiales Veillez à vous préserver sur l'essentiel Regardez votre échec avec lucidité sans excès de complaisance mais sans non plus culpabiliser à outrance Faites preuve de rigueur pour analyser les causes de l'échec et en tirer les leçons qui vous permettront de progresser Sachez trouver l'énergie nécessaire pour rebondir et aller de l'avant L'échec composante essentielle du développement des leaders m ? N b Canalyse Le mythe du leader parfait Celui qui n'a jamais connu l'échec est paradoxalement mal armé pour réussir Le discours de l'entreprise sur l'échec est ambigu Sans contestation possible elle recherche les succès De fait ceux qui portent la responsabilité d'un échec se voient souvent critiqués pénalisés voire retardés dans leur progression de carrière ou mis à l'écart De même indépendamment de toute sanction la majorité des individus vivent très mal le fait d'être à l'origine d'un échec ils ne peuvent s'empêcher d'y voir le signe d'un manque de compétence Pourtant chacun sait que tolérer l'échec est une condition nécessaire pour encourager l'initiative l'expérimentation ou encore l'innovation stratégique L'entreprise a besoin d'individus capables de prendre des risques Or toute prise de risque ? ? ? ? implique la possibilité d'échouer Savoir gérer l'échec est donc une qualité de plus en plus nécessaire De plus l'échec se révèle une source