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Article abbass et hammouchi

? Éditions EMI Téléchargé le sur www cairn info IP ? Éditions EMI Téléchargé le sur www cairn info IP L ? ORIENTATION DES DIRIGEANTS QUEL IMPACT SUR LES STRATÉGIES DE RESPONSABILITÉ SOCIALE RSE POURSUIVIES PAR LES ENTREPRISES MAROCAINES Zakaria Abbass Mohammed Said Hammouchi Éditions EMI Revue Management Innovation ? N pages à Article disponible en ligne à l'adresse ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https www cairn info revue-management-et-innovation- - -page- htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn info pour Éditions EMI ? Éditions EMI Tous droits réservés pour tous pays La reproduction ou représentation de cet article notamment par photocopie n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou le cas échéant des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement Toute autre reproduction ou représentation en tout ou partie sous quelque forme et de quelque manière que ce soit est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit Powered by TCPDF www tcpdf org CL ? orientation des dirigeants quel impact sur les stratégies de responsabilité sociale RSE poursuivies par les entreprises marocaines Zakaria Abbass Institut Supérieur d ? Ingénierie et des A ?aires ISGA Fès zakaria abbass isga ma Mohammed Said Hammouchi Université Ibn Tofail Kénitra m s hammouchi gmail com ? Éditions EMI Téléchargé le sur www cairn info IP ? Éditions EMI Téléchargé le sur www cairn info IP Résumé En dépit d ? exemples anecdotiques populaires faisant état de liens entre les valeurs personnelles les croyances ou les caractéristiques des chefs d ? entreprise à la nature socialement responsable de leur entreprise très peu est empiriquement connu sur la relation entre l ? orientation du dirigeant et la stratégie de responsabilité sociale de l ? entreprise Ce travail vise à combler cette lacune importante Plus précisément nous soutenons qu ? une orientation ouverte du dirigeant a ?ecte la perception sélective l ? interprétation et donc le choix de la stratégie RSE La régression par les moindres carrés partiels PLS est ensuite utilisée pour tester ce lien en utilisant le logiciel SmartPLS sur un échantillon de entreprises marocaines Cet article apporte ainsi des contributions théoriques et méthodologiques à la recherche dans les domaines du leadership stratégique et de la RSE Mots clés responsabilité sociale de l ? entreprise leadership stratégique orientation du dirigeant Abstract Despite popular anecdotal examples that link the personal values beliefs or characteristics of business leaders to the socially responsible nature of their companies very little is actually known empirically about the relationship between executive orientation and the corporate social strategy The empirical research study presented in the dissertation is designed to ?ll this important gap We argue speci ?cally that an open executive orientation a ?ects the selective perception interpretation and therefore choice of a ?rm ? s CSS Partial least squares ? Éditions EMI Revue M I N Octobre Cregression PLS is then used to