Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Article hbr recrutement mode d x27 emploi

ANALYSES RH RECRUTEMENT MODE D ? EMPLOI Il est très probable que vous vous y preniez mal Par Patty McCord ILLUSTRATIONS ? SPENCER AFONSO ? HARVARD BUSINESS REVIEW ? AOÛT-SEPTEMBRE C CANALYSES RH L ? IDÉE EN BREF LE PROBLÈME La plupart des entreprises abordent le recrutement avec des postulats erronés et des méthodes médiocres Elles pensent que le talent est une donnée invariante et non contextuelle Elles n ? arrivent pas à créer un vrai partenariat entre les recruteurs et les managers qui embauchent De plus elles se ?ent trop à des enquêtes sur les salaires et à des formules de calcul de rémunération rigides LA SOLUTION Allez au-delà du CV Assurez-vous que les recruteurs ont une parfaite compréhension de vos activités et qu ? ils ne sont pas considérés comme une fonction support Quant aux candidats ne soyez pas obsédé par leur ?? compatibilité avec la culture de l ? entreprise ?? ? mais déterminez plutôt s ? ils peuvent doper votre croissance et relever des dé ?s urgents Calculez la valeur réelle qu ? ils peuvent apporter à la société et évaluez le package de rémunération à prévoir pour les convaincre de vous rejoindre JE DÉTESTE VRAIMENT l ? expression ??le haut du panier ?? ? Elle implique un système de classement capable de déterminer qui sera le meilleur candidat pour un poste Les professionnels des ressources humaines se demandent toujours comment Net ix dont j ? ai piloté les RH de à réussissait à n ? engager que la crème de la crème Je pense qu ? il existe une ? le peuplée uniquement de candidats en or mais nous ne sommes que quelques-uns à savoir o? elle se situe En réalité ce qui peut appara? tre comme le haut du panier pour une société pourra n ? être qu ? un second choix pour une autre Il n ? y a pas de formule miracle expliquant pourquoi les gens réussissent Beaucoup de collaborateurs dont nous nous sommes séparés chez Net ix parce qu ? ils n ? excellaient pas dans ce qu ? ils faisaient ont fait des merveilles dans d ? autres postes Trouver la bonne personne n ? est pas une question de ??compatibilité avec la culture de l ? entreprise ?? ? Ce que la plupart des gens pensent quand ils disent d ? une personne qu ? elle est en parfaite adéquation avec l ? entreprise c ? est qu ? en fait ils iraient volontiers boire une bière avec elle Mais des individus aux personnalités très di ?érentes peuvent très bien faire le travail que vous attendez Cette stratégie de recrutement malavisée peut aussi accentuer le manque de diversité au sein d ? une entreprise car fréquemment les personnes avec lesquelles nous aimons passer du temps ont sensiblement le même parcours que nous Réussir des recrutements c ? est reconna? tre les bonnes associations au travail et souvent elles n ? ont rien à voir avec ce à quoi on