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Audit interne khadouj bachiri 1

METHODOLOGIE DE MISSION Le service d ? audit interne s ? appuie sur les règles les procédures de travail et le référentiel des normes énoncés dans le manuel d ? audit pour lancer une mission Le responsable de l'audit interne établit alors une plani ?cation fondée sur les niveaux des risques a ?n de dé ?nir les priorités cohérentes avec les objectifs de l ? organisation Ainsi une évaluation préliminaire des risques liés à l ? activité soumise à l'audit s ? avère nécessaire en début de chaque mission La conduite d ? une mission d ? audit interne La phase de préparation Cette phase permettra à l ? équipe des auditeurs de dé ?nir les objectifs à atteindre et de préparer le programme de véri ?cation qui doit être déroulé pendant la phase de réalisation Les résultats de la mission sont présentés dans un rapport qui doit être validé avec les audités pendant la dernière phase la phase de conclusion La phase de préparation ouvre la mission Elle peut se dé ?nir comme la période au cours de laquelle vont être réalisés tous les travaux préliminaires avant de passer à l ? action Elle exige des auditeurs une capacité de lecture d ? attention et d ? apprentissage Elle sollicite l ? aptitude à apprendre et à comprendre Elle exige également une bonne connaissance de l ? entreprise car il faut savoir o? trouver la bonne information et à qui la demander Au cours de cette phase l ? auditeur doit faire preuve de qualités de synthèse et d ? imagination A l ? issue de cette phase les auditeurs rédigeront une lettre de mission un rapport d ? orientation et un programme de véri ?cation l ? ordre de mission Rédigé par le responsable d ? audit interne et signé par la direction générale l ? ordre de mission ou lettre de mission est un document qui annonce que l ? audit interne a été mandaté pour réaliser une mission sur une activité spéci ?que L ? objectif de l ? ordre de mission est d ? informer les audités de l ? intervention prochaine des auditeurs internes Il précise le périmètre et les objectifs de la mission et leur accorde le droit d ? accès Il est important parce qu ? il permet d ? obtenir la coopération des audités et légitimer également l ? intervention des auditeurs sur le terrain Un préavis de à semaines semble adapté pour permettre aux audités de s ? organiser C Rapport d ? orientation Le rapport d ? orientation ou plan de mission est un document synthétique qui délimite le champ d ? intervention fonctionnel de la mission service division ? géographique usine région ? et ses limites Il présente les objectifs permanents du contrôle interne objectifs généraux ? les zones de risques objectifs spéci ?ques ? que les auditeurs vont tester Il plani ?e toute la démarche découpage bonnes pratiques analyse des risques ciblage choix des orientations Le rapport