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Avant projet de thase saffour younes

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales - Marrakech Département des Sciences de Gestion UFR Stratégie Projet de thèse de doctorat en sciences de gestion Option stratégie et entrepreunariat des PME Par Younes SAFFOUR Sujet Alliances stratégiques et performance à l ? export des PME marocaines Cas d ? un consortium d ? exportation Directeur de recherche pressenti M Ahmed GRAR Janvier CRésumé Dans le contexte de concurrence accrue provoquée par la mondialisation des marchés l ? exportation devient un facteur de développement et de survie à long terme pour bon nombre de PME A ?n de saisir cette opportunité plusieurs PME ont dorénavant recours aux alliances Ainsi cette recherche part de cette hypothèse et se focalise sur la contribution que peuvent avoir ces alliances stratégiques sur la performance à l ? export des PME marocaines Par ailleurs elle suggère que si ces alliances stratégiques peuvent apporter une contribution satisfaisante à la performance de l ? entreprise locale elle apporte aussi une contribution au développement économique du pays Abstract In an increasingly competitive environment foreign exports have appeared as a way to insure the development and long-term survival for several small and medium sized businesses SMB In order to grasp this opportunity many SMBs are becoming actively involved in alliances with other companies Thus our research starts from this hypothesis and focuses on the contribution of strategic alliances upon the export performance of Moroccan SMEs Also it attempts to show that if strategic alliance has a satisfactory contribution to ?rm performance it also contributes to economic development CContexte La compétitivité de l ? économie et des entreprises représente une préoccupation stratégique pour le Maroc nécessaire pour faire face à la compétitivité internationale de plus en plus accrue A ce niveau les entreprises marocaines en plus de faire face à la concurrence étrangère devront être en mesure de maintenir leurs parts de marché sur le marché domestique qui sera ouvert aux entreprises internationales Dans cette perspective les pouvoirs publics marocains ont mis en place une politique de mise à niveau qui a pour ?nalité de développer la compétitivité du secteur productif marocain Cette politique vise à améliorer les ressources humaines la qualité réformer l ? environnement des a ?aires ? etc La contrainte qui se pose donc à l ? économie marocaine s ? articule donc autour de sa compétitivité internationale et de la construction d ? avantage concurrentiel Au delà des avantages comparatifs acquis la littérature économique récente met l ? accent sur l ? avantage compétitif construit Les alliances stratégiques peuvent se révéler des alliés considérables pour la compétitivité Le passage d ? un capitalisme hiérarchique ? à un capitalisme d ? alliance ? donne une analyse nouvelle de la compétitivité Celle ci peut être véhiculée par les alliances stratégiques qui pourront favoriser le développement industriel des pays d ? accueil Les alliances stratégiques peuvent devenir un moyen e ?cace se substituant ou encore ce qui est le plus probable s ? accumulant aux politiques gouvernementales