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Le developpement du controle de gestion

VSE VIE SCIENCES DE L ? ENTREPRISE LE DEVELOPPEMENT DU CONTROLE DE GESTION ENVIRONNEMENTAL EN FRANCE INSTITUTIONNALISATION ADOPTION ET PRATIQUES Par Delphine Gibassier Accessit ex aequo Prix de Thèse Andese Docteur en sciences de gestion HEC Paris Professeur à Toulouse Business School Résumé Cet article explore la notion d ? innovations en contrôle de gestion environnemental et vise à explorer la façon dont elles sont créées si elles sont appliquées ou non dans les entreprises les conséquences de l ? adoption et en ?n la manière dont elles sont pratiquées Les méthodes de recherche combinent l'observation participante les entretiens semi-directifs et des données secondaires Cet article étudie la manière dont les innovations sont créées et leur processus d ? institutionnalisation L'accent est mis dans un premier temps sur les acteurs et leurs stratégies l ? étude du processus d ? institutionnalisation Gr? ce à une étude de cas approfondie d'une organisation la deuxième partie révèle le processus de nonadoption d'une méthodologie de comptabilité carbone En troisième partie cet article analyse les pratiques entourant une innovation en contrôle de gestion dans une multinationale française Cette recherche sur les innovations en contrôle de gestion environnemental contribue à mieux comprendre comment le développement durable peut aussi être atteint à travers la comptabilité dans les organisations Note cet article est publié suite au prix de thèse ANDESE Les articles issus de la thèse primée par un accessit sont soit publiés soit en cours de publication dans des revues anglo-saxonnes Cet article est un résumé de la thèse en français Mots clés Innovation en contrôle de gestion contrôle de gestion environnemental élites travail institutionnel légitimité interne légitimité organisationnelle théorie institutionnelle comptabilité carbone Abstract This article explores the notion of environmental management accounting innovation and aims to explore how they are created if they are adopted or not into companies and the consequences thereof and ?nally how they are practiced Research methods combine participant observation semi- structured interviews and secondary data This article tackles the question of how innovations get created and on their path to institutionalization The ?rst part ? s focus is on the actors and their strategies the study of the institutionalization process Through an in-depth case study of one organization the second part uncovers the process of the non-adoption of a carbon accounting methodology The third part analyses the practices surrounding an accounting innovation in a French multinational This C VSE VIE SCIENCES DE L ? ENTREPRISE research on EMA innovations also contributes to further understanding how sustainable development can be pursued through accounting in organizations Note This article is being published following the ANDESE PhD thesis prize The papers from the PhD thesis which obtained an accessit have either been published or in the process of being published in Anglo-Saxon academic journals This article is a summary of the PhD thesis Keywords Management accounting innovation MAI environmental management accounting elites institutional work internal legitimacy organizational legitimacy institutional theory carbon accounting CVSE VIE SCIENCES DE L ? ENTREPRISE INTRODUCTION Cet article vise