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Batisme johnson mgp7111 13 articles

Session Hiver Université du Québec A Montréal UQAM Les facteurs de succès en gestion de projet Johnson BATISME BATJ Professeur Roxane LETENDRE Johnson Type the company name Pick the date CMGP Groupe Hiver TABLE DES MATIÈRES Travail Individuel I - Succès d'un projet et Facteurs clés de succès II - Quels sont les facteurs qui déterminent le succès d'un projet III - Synthèse des articles IV- Analyse Critique et Conclusion Annexe Annexe Annexe Bibliographie Page CMGP Groupe Hiver Travail Individuel http experts-entreprises ifgcnof com facteurs-cles-de-succes-du- management-deprojet If you don't know where you're going you may end up somewhere else Baseball Star Yog Berra Former Page CMGP Groupe Hiver Travail Individuel I - Succès d'un projet et Facteurs clés de succès L'échec est le fondement de la réussite dit Lao Tseu Cependant il faut être capable de cerner les principales causes de l'échec d'apprendre de cet échec et tirer des leçons pour parvenir en ?n à la réussite Ainsi comment peut-on dé ?nir le succès d'un projet Qu'est-ce qui explique qu'un projet a été réalisé avec succès Selon Terry Cooke - Davies pour mieux appréhender le sujet et répondre à ces questions faudrait-il qu'on arrive à faire la di ?érence entre succès du projet et succès de la gestion de projet critères de succès et facteurs de succès D'après l'acétate du cours sur les facteurs de succès le succès d'un projet est déterminé sur la base des critères reliés aux objectifs du projet tandis que le succès de la gestion du projet est déterminé sur la base des critères reliés traditionnellement à la gestion de projet par exemple la gestion des coûts la gestion de la Qualité la gestion de l'échéancier Toujours selon l'acétate du cours les critères de succès sont considérés comme des indicateurs contre lesquels le succès du projet sera jugé et requièrent de spéci ?er le moyen de véri ?cation pour chacun de ces indicateurs Les facteurs clés de succès d'un projet de leur côté peuvent être dé ?nis comme étant des éléments de la gestion de projet qui mènent directement ou indirectement au succès du projet Pinto et Slevin proposent une dé ?nition simpli ?ée basée sur quatre dimensions le temps le budget les objectifs et la satisfaction du client Pour eux un projet atteint le succès quand il respecte l'échéancier le temps sans dépassement des coûts estimés le budget avec atteinte des objectifs initiaux de performance spéci ?cations techniques qualité et lorsque son résultat est accepté et utilisé par le client satisfaction II - Quels sont les facteurs qui déterminent le succès d'un projet Pour répondre à cette question je vous présente articles d'auteurs di ?érents qui traitent de ce thème Article The real success factors on projects L'auteur a réalisé une analyse dans projets européens et a trouvé à partir d'une analyse statistique qu'il existe une corrélation signi ?cative entre l'atteinte des objectifs en regard du respect des coûts et des délais ?xés en tant que facteurs de succès en gestion des projets Il formule