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Mpo web O ?re OFFRE TECHNIQUE CLE MANAGEMENT PAR OBJECTIF Fixer et négocier les objectifs établir les indicateurs de performance et apprécier les résultats I - Objectifs a ?? Objectif général Il s ? agit de développer chez les auditeurs la capacité d ? év

O ?re OFFRE TECHNIQUE CLE MANAGEMENT PAR OBJECTIF Fixer et négocier les objectifs établir les indicateurs de performance et apprécier les résultats I - Objectifs a ?? Objectif général Il s ? agit de développer chez les auditeurs la capacité d ? évaluation et de prévision des milieux des situations et des enjeux pour ?xer des objectifs stratégiques et opérationnels clairs et partagés et surtout les capacités individuelles de management b ?? Objectifs pédagogiques A la suite de la formation les auditeurs seront capables de comprendre les principes du management par objectifs de formuler des objectifs clairs et précis à leurs collaborateurs à travers une méthodologie simple de conna? tre les critères de ?xation des objectifs et savoir les négocier dans un entretien d ? impliquer ou faire participer son équipe à la mise au point des objectifs collectifs ou individuels annuels d ? établir les indicateurs de performance pertinents de conduire e ?cacement les entretiens de contrat de résultats d ? appréciation et de développement II - Public concerné Cette formation est destinée au Directeur Général au Directeur des ressources humaines au Directeur Comptable et Financier au Directeur et Responsable d ? exploitation aux Directeur et Responsable Commerciaux et Marketing aux Cadres et agents des services opérationnels III - Contenu indicatif de la formation Module Le Management Par les Objectifs La di ?érence entre gestion et management Les compétences gestionelles du manager d ? équipe Management des hommes et les erreurs courantes Les trois niveaux de management Le processus du management L ? origine et dé ?nition du Management Par Objectifs Les buts et importance du MPO Les béné ?ces du MPO pour l ? entreprise et le travailleur Le cycle du MPO et la roue de Deming Module La ?xation des objectifs La notion et les types d ? objectifs C Critères de formulation et caractéristiques des objectifs précis Exemples pratiques et esprit d ? équipe La ?nalité des objectifs La hiérarchie des objectifs Contrat Objectifs et de Moyens Contrat Individuel de Gestion ou Contrat de Contribution aux Résultats Exemples de cas pratiques et jeux de rôle Module Les indicateurs de performance la notion de tableau de bord Le triangle de la compétence Les indicateurs d ? évaluation des objectifs Comment réaliser un indicateur Comment doit-on traiter les résultats et interpréter un écart Présentation de modèle pratique et exercices Module L ? entretien de ?xation des objectifs Les temps de l ? entretien Les mouvements du manager La négociation La réponse aux questions et objections sur la méthode Conduite d ? un entretien d ? appréciation Jeux de rôle IV - Présentation du Formateur Docteur TOURE Dramane Mohamed Expert Consultant international Monsieur TOURE est Docteur en communication d ? entreprise titulaire d ? un DESS en Management des Ressources Humaines d ? un DESS en marketing Il a plus de ans de pratique et d ? expérience professionnelle dans le domaine des Ressources Humaines du Marketing de la Communication et du Management Il a principalement été Directeur d